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在1000畝左右。后來，由于長期連作土壤退化，煙葉病蟲害發(fā)生率不斷提高，種煙效益低下、煙農(nóng)流失嚴重，煙區(qū)規(guī)模一度縮減到不足200畝。 整個
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、湘輝餅肥、麥飯石有機肥理的產(chǎn)值效益由大到小，依次為為4092.05元/畝、3043.50元/畝，3814.52元/畝、3745.89元/畝，金葉菜餅肥處理與
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和服務(wù)，“向?qū)Ｙu要市場、向營銷要效益”。消減制約企業(yè)發(fā)展的各種不利因素和少數(shù)職工不講學(xué)習、不思上進的不良習氣，努力打造機關(guān)良好工作氛圍。
實現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”
營銷網(wǎng)建
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提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑之一。但是經(jīng)過10多年來的發(fā)展，有部分縣級財務(wù)人員轉(zhuǎn)到別的崗位，有部分縣級調(diào)動了非財務(wù)專業(yè)的員工到財務(wù)崗位以解燃眉之急，導(dǎo)致報賬員隊伍
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純收入2000元左右。可見，相對于其他經(jīng)濟作物，烤煙的比較效益十分明顯。永州南邊的寧遠、新田、江華等六縣是烤煙主產(chǎn)區(qū)，八十年代農(nóng)民靠種煙脫貧，
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煙草在線專稿 當前，煙草行業(yè)正處于深入推進“經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益上水平”的關(guān)鍵時期，如何提升執(zhí)行力，推進企業(yè)目標任務(wù)實現(xiàn)，是企業(yè)和各級領(lǐng)導(dǎo)
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卷煙溫不火。不過這些記錄只能使自己做到心中有數(shù)，從根本上改變不了店里冷淡的經(jīng)營效益。
于是我又轉(zhuǎn)變思路，開始對店里卷煙“周銷量”和“月銷量”進行認真核對。開始重視各種緊俏
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應(yīng)當注重在職員工的健康狀況，不僅包括身體健康，同時包括心理健康。健康的心理不僅能保證身體的健康，提高工作效率，增加經(jīng)濟效益，也能
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精心“包裝”，店鋪立馬就有效益。來店里購物的顧客越來越多，每天的銷售額沿著直線上升。表哥和表嫂看著店里紅火的生意，臉上也露出了甜蜜的笑容。我還告訴表哥
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中，從促品牌保品牌為客戶實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)到超額完成銷售指標，同樣承擔著依法推進控煙履約的重要職責。
履行社會責任。要關(guān)注社會轉(zhuǎn)型期的貧富差距問題，在行業(yè)經(jīng)濟效益
