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“重基礎(chǔ)”進(jìn)一步加強(qiáng)基層創(chuàng)優(yōu)工作;圍繞“嚴(yán)管理”進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)和干部管理;圍繞“促規(guī)范”進(jìn)一步規(guī)范市場管理;圍繞“強(qiáng)素質(zhì)”進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn)工作
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,堅(jiān)決遏制制售假煙反彈等。在隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)是要加強(qiáng)行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和基層建設(shè),扎實(shí)開展好“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實(shí)踐
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;生產(chǎn)力水平難以得到提高。怎樣促進(jìn)農(nóng)民增收?縣委、縣政府及該鎮(zhèn)黨委班子依托該村的氣候條件和土壤環(huán)境,及時調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),確定了該村烤煙種植的發(fā)展之路,
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黨委今后一段時期的工作進(jìn)行了安排部署:一是強(qiáng)化思想政治建設(shè),二是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),三是開展主題教育活動,四是不斷提升嚴(yán)格規(guī)范水平,
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員要多下基層,了解實(shí)際情況,解決突出問題,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)活動各項(xiàng)工作順利開展。要創(chuàng)新方式,營造氛圍。要求各單位、各部門圍繞創(chuàng)優(yōu)活動的目標(biāo)任務(wù)
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;努力推進(jìn)專賣管理工作創(chuàng)新。要緊緊圍繞提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),認(rèn)真開展踐行“兩個至上”、做到“三個始終”、樹立“五種意識”教育活動,著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中存在的突出
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班子建設(shè),深化“三項(xiàng)改革”,重視人才培養(yǎng),推進(jìn)文化落地,
各級干部講政治、講大局、講紀(jì)律,
行業(yè)上下風(fēng)清氣正。
一棵樹
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)領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢提出“感恩”理念,并將其納入企業(yè)文化體系。感恩,既響應(yīng)了建設(shè)和諧社會的美好愿望,又契合了襄陽煙草“追求卓越,回報(bào)
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局(公司)規(guī)范卷煙經(jīng)營行為集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)同志任組長,班子其他成員任副組長,各部門(單位)主要
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,目前煙株長勢喜人。
組織保障得力 具體措施到位
一是組織保障。大方縣局(分公司)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛站、機(jī)關(guān)股室包站,掛站領(lǐng)導(dǎo)、包站股室員工