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和成果。雙方還就現(xiàn)場管理工作如何發(fā)揮員工崗位的主動(dòng)性、創(chuàng)造性以及企業(yè)如何健全完善人才選拔與人員考核的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了互動(dòng)討論，積極探索有益的工作方法和經(jīng)驗(yàn)。
上海
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卷煙零售客戶的經(jīng)營水平和盈利水平；同時(shí)，積極尋找專銷結(jié)合切入點(diǎn)，發(fā)揮煙草專賣專營整體優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)卷煙銷售和市場管理工作的順利開展并取得實(shí)效。臨武縣
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管理工作，務(wù)必堅(jiān)持好預(yù)檢員“五天一會(huì)”制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從源頭化解各種矛盾，促進(jìn)收購工作平穩(wěn)開展；二是進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律
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新聞欄目和宣傳櫥窗開辦專門版塊，宣傳開展對(duì)標(biāo)管理工作的具體措施和好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)組織基層通訊員撰寫稿件，及時(shí)刊發(fā)比較成功的小經(jīng)驗(yàn)、小做法，為
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的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，參與煙葉收購的組織管理工作，積極整合村委會(huì)（專業(yè)合作社）、村小組、輔導(dǎo)員、預(yù)檢員多方力量，共同抓好約時(shí)定量收購工作
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是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用。六是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
會(huì)上，與會(huì)代表就目前卷煙市場行情及
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抽查。期間，檢查組共計(jì)抽查了26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72種煙村、34個(gè)收購點(diǎn)，走訪農(nóng)戶226戶。
從檢查情況看，檢查組認(rèn)為，一是收購管理工作進(jìn)一步規(guī)范
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組成巡查組，在煙葉收購期間適時(shí)開展路檢路查，并深入煙葉產(chǎn)區(qū)一線開展烤煙收購專賣管理工作，堅(jiān)決打擊煙葉運(yùn)輸違法違規(guī)行為，有效遏制煙葉的非法流通
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基層建設(shè)是重點(diǎn)。根據(jù)基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際制定“一點(diǎn)一方案”，明確了目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和具體措施，并將基層基礎(chǔ)管理工作與本單位的中心工作相結(jié)合。
二是明確抓基層、打基礎(chǔ)
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成效，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理工作提出四項(xiàng)要求：一是要繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化案件經(jīng)營意識(shí)，深化鞏固與相關(guān)部門的情報(bào)互享、信息聯(lián)動(dòng)等打假協(xié)作機(jī)制
