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還夸我們貨物收拾得有條有理。
主持人：董老板和萬老板的教訓(xùn)告訴我們，作為零售戶，千萬不能抱著三天打魚兩天曬網(wǎng)的心態(tài)，我們一定要學(xué)會自我調(diào)節(jié)
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的禮品。為圖吉利，禮品要“六個六”，前六是六色禮，后六是六份。魚、肉（帶三根肋骨）、糖、酒、煙、茶葉，數(shù)量
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，隨時可以動身，一切都不用發(fā)愁，我可以陪你前去治療。
三天后，瑩姐帶著簡單的換洗衣服，直接到我的住處，陪我一起
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包卷煙或者瓶飲料，這無形中就帶動了她店鋪里的銷售，加大了商品的流動，加快了資金的周轉(zhuǎn)。
妙招三：幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，開心贏大獎
為提升
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分布在銀行、證券和保險三大傳統(tǒng)金融行業(yè)，此外按照整合方案，將上市公司股權(quán)投資也歸置在了金融資產(chǎn)當(dāng)中。此外，在合和集團(tuán)總資產(chǎn)中占比較大的還有以能源交通、建材、汽車
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銷量再創(chuàng)新高，達(dá)到6.74億支，同比增長56%。2015年以來這一快速增長的良好勢頭繼續(xù)得以保持，僅前三季度，國產(chǎn)雪茄煙銷量就達(dá)7.6億支
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加大建設(shè)力度。
履行社會責(zé)任。報效國家、回報社會是固原煙草的企業(yè)使命。因此企業(yè)在社區(qū)義務(wù)和環(huán)境保護(hù)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、企業(yè)文化建設(shè)潛在外部威脅和潛在外部機(jī)會分析
外部威脅：
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，減少營銷決策環(huán)節(jié)。“另外還有相應(yīng)的費(fèi)用配置，地方廠還能根據(jù)地方特色開發(fā)一些區(qū)域產(chǎn)品，目前我們正在謀劃挖掘綿陽的三國、李白文化，做一些特色品牌開發(fā)
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了，才能激起購買的欲望。當(dāng)然店內(nèi)的光照亮度要適合進(jìn)店的顧客瀏覽商品，不可太過于強(qiáng)烈，否則適得其反。
三是保持店內(nèi)適當(dāng)?shù)臏囟?#xff0c;不管冬天夏天
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;也沒有與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、綜合管理系統(tǒng)等實現(xiàn)有效對接，致使資金管理精細(xì)化不夠，存量資金核算等靠人工往往后知后覺。
三、提高資金管理水平的對策思考
在改進(jìn)資金監(jiān)管體系
