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澡、治治病”總要求的把握不到位，聽取意見聚焦到“四風(fēng)”突出問題和對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)的建議意見上不夠，少數(shù)部門存在“用籠統(tǒng)的抽象問題代替具體的實(shí)際問題，用工作差錯(cuò)
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，也是一種感悟人生的過程。一個(gè)男人只有修煉到一定的人生境界，才可能把握好自己的煙斗。
難怪著名作家馬克.吐溫說：“如果天堂里沒有煙斗，我寧愿選擇地獄?！?
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，把文化發(fā)展?fàn)顩r作為衡量單位建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)和考核班子實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，堅(jiān)持跳出文化看文化，放眼全局抓文化，把握機(jī)遇，承擔(dān)
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;強(qiáng)化煙苗發(fā)放、移栽面積核實(shí)等環(huán)節(jié)管理，按既定移栽計(jì)劃和合同約定面積規(guī)范、集中移栽，確保在最佳節(jié)令前全面完成移栽任務(wù)，確保嚴(yán)控規(guī)模工作落到實(shí)處。牢牢把握移栽
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?！ ? 重慶市局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，重慶煙草將深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局規(guī)范管理工作會(huì)精神，堅(jiān)決把完成各項(xiàng)工作任務(wù)要求落到實(shí)處；深化辦事
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按部就班工作，要暢通電話、網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)拜訪等信訪舉報(bào)渠道，加大對(duì)信息的分析研判。要探索新的監(jiān)督和檢查方法，把握好監(jiān)管原則，看是否有利于黨組決策部署
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;更加注重盟市局（公司）主體責(zé)任的落實(shí)，不斷提升主體能力水平，以市場(chǎng)研究、分析、預(yù)測(cè)和把握為重點(diǎn)，解決盟市局（公司
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，持續(xù)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，真正在作風(fēng)建設(shè)上有所作為；以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，緊緊聚焦“四風(fēng)”問題，防止活動(dòng)走偏；把握好工作
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平臺(tái)。二是抓好產(chǎn)品研發(fā)，始終高度重視，把握總體方向、應(yīng)用前沿技術(shù)、深入對(duì)接市場(chǎng)、深入對(duì)接生產(chǎn)搞研發(fā)。三是抓好科技研究，重點(diǎn)開展特色工藝、原料技術(shù)、減害降焦、增香
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，統(tǒng)一全州思想，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，牢牢把握主動(dòng)權(quán)，制定有力措施，明確各級(jí)職責(zé)，做實(shí)嚴(yán)控規(guī)模，嚴(yán)格
