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交流先進經(jīng)驗，又要發(fā)現(xiàn)問題整改不足，推動工作開展；三是加強制度規(guī)范化，特別是抓好網(wǎng)絡(luò)輿情制度管理；四是進一步強化各黨支部的服務(wù)意識
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和積極性。在督促中發(fā)現(xiàn)的問題，督促組現(xiàn)場給予指導，并提出整改意見。
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育苗點
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出苗情況
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，切實整改存在的問題，確保大水煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
大水鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導，8個種煙村主任及煙農(nóng)代表，畢節(jié)市局（公司）生產(chǎn)
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納入每月現(xiàn)場管理星級評價推進會進行通報，并對問題整改進行跟蹤管理。
三是明確責任，狠抓落實。精益現(xiàn)場管理工作組要根據(jù)企業(yè)活動方案，制定好承接的活動方案
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站全體干部職工、全體育苗業(yè)主參加會議。
會議總結(jié)當前育苗掃尾階段，在育苗過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時作出調(diào)整和整改措施，對下一步烤煙生產(chǎn)及苗床管理作出
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;不斷創(chuàng)新方法，探索對干部職工“八小時”外的教育監(jiān)督，嚴守紀律“紅線”；三是持續(xù)抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責，確保中央八項規(guī)定落到實處。鞏固去年“小金庫”整改
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對標管理機制，定期分析梳理精益管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從評估分析、整改提升、成果推廣到持續(xù)改善、持續(xù)提升的良性循環(huán)。
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合法性和兼容性角度進行了全面評估審查。
三是強化問題整改。制度梳理評估后，在征求相關(guān)部門意見和建議的基礎(chǔ)上，對與企業(yè)管理實際不相適應(yīng)的制度及時進行了廢止、修訂、整合
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反饋給專賣部門，限期進行整改，同時要加強程序監(jiān)督、過程監(jiān)督，后續(xù)監(jiān)督，確保督查考核工作取得實效。
五是加強內(nèi)部監(jiān)管。進一步加強對“異常訂單
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用人、資金監(jiān)管、作風整改等重點領(lǐng)域、重點崗位、重要事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項巡查，實現(xiàn)直屬單位全覆蓋。四要持續(xù)深入開展正風肅紀。做到掌握權(quán)力的崗位必受檢查，權(quán)力
