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、單一的購(gòu)物方式、缺乏特色的商品，已經(jīng)成為賺錢(qián)的絆腳石，很難吸引消費(fèi)者。從那之后，客戶(hù)經(jīng)理張麗麗不定期幫助孫玉泉整理店鋪、貨架，柜臺(tái)
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服務(wù)隊(duì)”，95%的垃圾實(shí)現(xiàn)分類(lèi)處理，定期清理焚燒垃圾現(xiàn)場(chǎng)、破爛廣告牌、橫幅、水域漂浮物、田間農(nóng)業(yè)廢棄物等，完成廁所改造128個(gè)，捐贈(zèng)種植樹(shù)木180棵
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”綜合服務(wù)平臺(tái)，除了提供導(dǎo)覽、購(gòu)物等一站式服務(wù)，還定期舉辦非遺展演、農(nóng)耕體驗(yàn)等活動(dòng)，讓游客在賞梅之余感受安鄉(xiāng)獨(dú)特的芝麻豆子茶技藝，體驗(yàn)官垱香干
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，南昌市公司依托“三支隊(duì)伍”的專(zhuān)業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，定期在“星火小澄”體驗(yàn)店組織零售客戶(hù)開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)。內(nèi)訓(xùn)師們以身邊的典型案例為教材，為零售客戶(hù)進(jìn)行雪茄培育專(zhuān)題培訓(xùn)。同時(shí)
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，他還設(shè)立了愛(ài)心驛站，與鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院合作，定期開(kāi)展義診活動(dòng)，讓村民們?cè)诩议T(mén)口就能享受免費(fèi)的健康服務(wù)。胡榮忠的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn)得到了社會(huì)的認(rèn)可
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;越來(lái)越多的雪茄愛(ài)好者開(kāi)始聚集到“金橋兄妹”這個(gè)小小的空間里，彼此分享雪茄體驗(yàn)。朱經(jīng)理建議施老板定期舉辦“雪茄交流日”，為顧客們提供一個(gè)交流和分享的平臺(tái)，讓
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，定期推送優(yōu)惠信息和店鋪活動(dòng)。短短一個(gè)月，王老板的微信群就積累了200多名忠實(shí)顧客，復(fù)購(gòu)率大幅提升。從“街角小店”到“人氣地標(biāo)”五個(gè)月后，王老板的店鋪
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，始終把煙農(nóng)利益放在首位。他們聯(lián)合永興縣農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心成立聯(lián)合督查組，采取不定期方式對(duì)各育苗工場(chǎng)的值守情況、溫濕度管理、肥水調(diào)控、病蟲(chóng)害防治等工作進(jìn)行督查考核，對(duì)發(fā)現(xiàn)
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到苗床，安仁煙草建立全過(guò)程督導(dǎo)機(jī)制，成立煙葉生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查組，不定期開(kāi)展常態(tài)化巡查，對(duì)13個(gè)育苗工廠實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)“周調(diào)度、月
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區(qū)，增設(shè)讀書(shū)角、培訓(xùn)室等功能分區(qū)，給村民們提供了一個(gè)閱讀“充電”的場(chǎng)地，為店鋪“引客流”，讓書(shū)屋“有人氣”。同時(shí)定期組織公益捐贈(zèng)活動(dòng)，
