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卷煙，從幾個品牌到現(xiàn)在的一百五十多個品牌，卷煙的發(fā)展翻天覆地的變化，零售業(yè)態(tài)越來越豐富，訂貨越來越便捷，各種先進(jìn)的手段替代了傳統(tǒng)
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的卷煙制造商聯(lián)合起來，成立了新的美國煙草公司，資產(chǎn)總額達(dá)2500萬美元。此后20多年，美國煙草公司通過買斷本薩克機(jī)器的專利權(quán)、采取強(qiáng)勢廣告和低價促銷手段打造卷煙
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;很難加強(qiáng)控?zé)煹姆諊?。她覺得，各個場合不僅要貼上警示語，相關(guān)管理部門更要通過形式多樣的手段加強(qiáng)宣傳，比如通過在公交站臺懸掛一些漫畫，或在地鐵上播放
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;它的營銷方式雖說不是很新奇，但它的確很湊效！是我們經(jīng)營戶學(xué)習(xí)的范例。
在我們的日常經(jīng)營中有些商戶喜歡虛抬價格，想利用不正當(dāng)?shù)?em class="term">手段快速暴富，
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，隨著一些不法分子的手段越來越高明，可以說是層出不窮，花樣百出。比如說：有由于在網(wǎng)絡(luò)上不小心泄漏了自己的身份信息和銀行卡的密碼信息，
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，推動煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
1、工作思路
以品牌需求為導(dǎo)向，圍繞“特色、優(yōu)質(zhì)、安全”的濃香型煙葉開發(fā)目標(biāo)，采取“生態(tài)、科技、高效”的濃香型煙葉開發(fā)手段
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安全隱患和死角問題分辨得清晰一些；把預(yù)防工作做得更扎實(shí)一些，極力把“關(guān)口前移”，采取多種行之有效、多種控制手段的方法和方式，去實(shí)施有效的預(yù)防工作
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;政府應(yīng)該把更多精力投入到幫助煙民改掉吸煙習(xí)慣，而不是通過懲戒手段強(qiáng)制推行戒煙。如此一來，政府的政策將打擊吸煙變成了打擊煙民。
政府VS煙草公司
每年，
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，要深入推進(jìn)卷煙品牌合作生產(chǎn)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以自愿選擇、互利雙贏為基點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)從主要依靠行政、經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)合作生產(chǎn)向尊重市場主體意愿、激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動
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綜合競爭能力的不斷提高，具有十分重要的意義。
1.是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的主要宗旨就是以規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工、信息化管理的方式和手段，推進(jìn)
