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管理相關(guān)要求,堅(jiān)持調(diào)整原則、嚴(yán)格調(diào)整流程,針對(duì)清塘點(diǎn)棵結(jié)果和受災(zāi)定損情況,結(jié)合實(shí)際及時(shí)進(jìn)行合同調(diào)整,切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
三是嚴(yán)格煙苗
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,提升防范監(jiān)管能力。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程、管理制度和監(jiān)管措施,切實(shí)提高防范監(jiān)督能力;對(duì)查擺出的問(wèn)題,深刻剖析其原因,制訂整改措施
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工的特點(diǎn)及接觸煙葉的類(lèi)型,廠部把輔助工分為原料類(lèi)和生產(chǎn)類(lèi)進(jìn)行分區(qū)培訓(xùn)。針對(duì)原料類(lèi)輔助工,要求準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)并能剔除混在煙葉內(nèi)的非煙物質(zhì),并且講解了上報(bào)流程
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流程、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼對(duì)象、監(jiān)督電話(huà),提高群眾對(duì)于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的知曉率,保證購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼公平、公正、公開(kāi)發(fā)放,讓農(nóng)戶(hù)滿(mǎn)心滿(mǎn)意。在購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼政策推動(dòng)下,
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承諾書(shū)》,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任區(qū)域安全管理制度,相互督查。認(rèn)真部署工作,做好巡檢、設(shè)備定期維護(hù)等安全生產(chǎn)工作,逐步推動(dòng)日常安全管理工作規(guī)范化、流程化
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優(yōu)化流程提高精度,精準(zhǔn)作業(yè)提高效益。按照工序化作業(yè)要求,根據(jù)各收購(gòu)線(xiàn)實(shí)際情況和存在的具體問(wèn)題,認(rèn)真分析原因,注重細(xì)節(jié),在
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,做好清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)。
四是制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,流程清晰,各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到位。建立倉(cāng)儲(chǔ)保管各類(lèi)臺(tái)帳,及時(shí)登記,按時(shí)抽查,逐級(jí)復(fù)核
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和職代會(huì)審議,出臺(tái)了新的績(jī)效管理辦法。以精細(xì)化操作為立足點(diǎn),不斷加強(qiáng)和完善內(nèi)部管理制度,從人員配置、流程分工、崗位職責(zé)、考核監(jiān)督等多個(gè)方面入手,
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了城區(qū)煙葉工作站煙葉收購(gòu)情況,聽(tīng)取了皖南煙葉公司分級(jí)收購(gòu)工作匯報(bào)。
陳江華指出,皖南煙葉公司在規(guī)范管理、收購(gòu)流程優(yōu)化、信息化建設(shè)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等方面取得較好成效
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收尾工作,確保順利完成今年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議要求,一是加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理。強(qiáng)化流程管理,堅(jiān)持對(duì)樣收購(gòu),加強(qiáng)水分超限、霉變煙葉和非煙物質(zhì)