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,杜絕空頭理論式的培訓(xùn)方式,最佳的培訓(xùn)案例要利用好零售客戶的身邊人、身邊事進(jìn)行剖析,并且要增加培訓(xùn)過程的互動(dòng)性,以此來吸引客戶的興趣。同時(shí),在
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觀;二是可以利用現(xiàn)代物流的送貨車,直接從供貨商那里發(fā)到家門口,現(xiàn)在物流的技術(shù)很發(fā)達(dá),和供貨商溝通協(xié)商萬事俱備后,雇傭物流的送貨車送貨上門
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;也該為家庭和社會(huì)想想了。
老煙斗:你這么想就明你進(jìn)步了,只要你注意,身邊該做的事很多,不要總想著做大事,有時(shí)小事也是閃光點(diǎn)
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;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)活力。全員凝聚一心,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,用心巧干,形成踏實(shí)干事、用心想事、規(guī)范做事的良好氛圍。
二是
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,書城的書香艱難四溢。
有不少讀書人都有淘地?cái)倳慕?jīng)歷,淘書感覺就像是淘金,要眼尖手快,最為愜意的事是在地?cái)偵习l(fā)現(xiàn)自己想要的書而攤主不識(shí)貨又以極低的價(jià)格
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、提升隊(duì)伍整體素質(zhì)的思考
員工素質(zhì)的提高不是一件小事,也不是一朝一夕的事。它是一項(xiàng)有計(jì)劃、有規(guī)范的系統(tǒng)工程,應(yīng)針對(duì)行業(yè)改革發(fā)展并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,逐步開展一些
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,管理人員超配,行業(yè)內(nèi)管理人員收入往往高于一線員工幾倍或幾十倍,行業(yè)工資收入普遍高于當(dāng)?shù)仄骄べY,易滋生人浮于事狀況。加上人員能進(jìn)不能出,
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;建立健全自上而下、行之有效的監(jiān)管體系,落實(shí)定期或不定期督查機(jī)制,切實(shí)加大事前指導(dǎo)、事中督查、事后考核力度,防止工作前緊后松、流于形式、疏于監(jiān)管、違規(guī)操作
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的實(shí)質(zhì)性效果。
事后監(jiān)督多,事前、事中監(jiān)督少。據(jù)了解,由于行業(yè)還未形成一套全面、系統(tǒng)、高效的物資采購監(jiān)督管理體系,全省系統(tǒng)各單位的物資采購項(xiàng)目歸口管理部門多數(shù)由
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茶葉的功夫,這幾個(gè)年輕人把我的茅臺(tái)酒調(diào)包了,然后什么都沒買就走了,當(dāng)時(shí)我對(duì)此并不知情。后面的事可想而知,我被熟客誤認(rèn)為賣假酒,