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對農(nóng)村客戶開展培訓(xùn),要注意培訓(xùn)時須使用通俗幽默的語言,深入淺出,使農(nóng)村客戶容易接受;還要注意培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重經(jīng)驗交流,帶有較強的目的性
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零售終端才是品牌的主要推動者,這就要求我們在進行品牌培育時,不能僅僅要求零售客戶接受,而是要提高零售客戶主動參與的積極性,營銷人員可以利用在零售戶
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,希望了解受到這種大腦變化影響之后,針對注意力減弱的新型消費者,如何才能夠更好地吸引他們。它們希望和那些在同一時間段接受多種媒體流的消費者互動,以便
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少部分地區(qū)思想陳舊、接受新思想能力較弱,仍沿襲小苗膜下移栽技術(shù),煙株感染病害幾率較大,煙葉發(fā)育不全,質(zhì)量欠佳。綜上所述,培育高莖壯苗已
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;指在品質(zhì)特征上有不同于其他煙葉特點的煙葉,這些特點能為工業(yè)所接受,并且在卷煙配方中所利用。
“特色煙葉的風格類型劃分”:國內(nèi)煙葉風格一般分為濃香型、中間
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,充分利用立體空間,空間利用率是以前的2.6倍,大大提高了育苗效率。經(jīng)過測算,由計算機精準控制育苗盤接受光照時間,解決了煙苗接受陽光
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的那些虎視眈眈的競爭者賽跑,如果我們跑不贏別人,就只有接受被吃掉的命運。隨著市場化進程的逐步推進,國內(nèi)煙草市場競爭格局也從最初的一支獨秀,再到群雄
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公示,接受社會公眾的監(jiān)督。年度總評后再取積分前50名經(jīng)營戶報請兩家縣局的考核考評領(lǐng)導(dǎo)小組進行復(fù)評,復(fù)評工作由煙草工商兩家抽調(diào)人員組成專班按照30%的比例對考核積分在前50名
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總體較好,其中五位零售商戶認為七匹狼(純雅)的包裝“好”,認為本地消費者對這包煙的外觀接受程度會較高,只有一位零售商戶認為七匹狼
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,盡心盡責做好本職工作,充分履行自己的責任。接受任務(wù)不講條件、不找借口,執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求完美。制造工廠要從大局出發(fā),堅決克服“本位主義”的狹隘