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。2006年7月，根據(jù)煙草行業(yè)管理體制改革要求，更名為江蘇中煙工業(yè)公司淮陰卷煙廠；2009年12月，更名為江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠
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該店有改革，一些不曾光臨的顧客會圖個新鮮前來查看，人氣大增，創(chuàng)收也就不在話下。
門招是商鋪的臉，如果臉不干凈，誰還愿意多接觸呢
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，不規(guī)范行為要出現(xiàn)。北京市局的市場化改革核心就是“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按價格調(diào)整策略?！? 老煙斗：價格就是市場狀態(tài)的晴雨表，市場狀態(tài)好不好，
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和生機。
（四）活動實踐化。一方面，行業(yè)的改革創(chuàng)新、改進作風(fēng)、“四個三”教育等實踐活動給“感恩奮進”之星爭創(chuàng)的探索與實踐提供了豐厚的土壤和不竭的源泉
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不容忽視的是，改革開放以后，國人漸漸富起來，但是受金錢的誘惑，社會道德確實有逐漸滑坡的趨勢。有人因為一心為了錢，居然視法紀(jì)
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，無不感動千千萬萬煙草人的青春和汗水。30年前，沐浴著改革開放的春風(fēng)，樂山市煙草公司成立，標(biāo)志著樂山煙草業(yè)進入了全新的發(fā)展時期。30年，很
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嚴(yán)格執(zhí)行計劃，避免在煙葉生產(chǎn)過程造成物資使用浪費、煙葉產(chǎn)量過剩和庫存形成的浪費。
（三）規(guī)范煙葉生產(chǎn)管理
要積極面對煙草市場化的逐步形成和改革的不斷深入
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;從而更好地為本單位、本部門的改革發(fā)展注入源源不斷的生機與活力。
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事業(yè)發(fā)展的主動權(quán)。
三要出思路、嚴(yán)規(guī)范。思想是行動的先驅(qū)，思路決定出路，科學(xué)地謀劃切實可行的工作思路，是開展各項工作的基石?！俺鏊悸贰本褪前?em class="term">改革創(chuàng)新作為履職
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，煙草行業(yè)的每一位員工都要增強對規(guī)范管理“生命線”的認識。將規(guī)范管理上升到維護專賣體制、推動深化改革、促進組織成長的政治高度，切實統(tǒng)一思想，提高認識，
