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牢固樹(shù)立“安全第一”的理念及熟悉安全交底的相關(guān)內(nèi)容;六是安全監(jiān)管工作要到位。確?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴到位及作業(yè)人員按規(guī)章、流程進(jìn)行操作;七是防范措施要落實(shí)到
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。采取電子屏幕、印發(fā)通知書(shū)、手機(jī)短信、電視飛信等多種形式,宣傳《煙草專賣(mài)許可證管理辦法》,告知許可證辦證流程、所需提供的材料和責(zé)任人員,采取“一站式”受理
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,認(rèn)真核對(duì)卷煙數(shù)量與品牌,認(rèn)真比對(duì)配送單,確保單貨零差錯(cuò)。
三是溝通“零距離”。加強(qiáng)“四員”的溝通,確保服務(wù)工作的全面提升,規(guī)范服務(wù)流程
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學(xué)以致用,把日常監(jiān)管、專項(xiàng)檢查、內(nèi)管報(bào)表報(bào)告制作、實(shí)地走訪等內(nèi)管實(shí)務(wù)作為學(xué)習(xí)平臺(tái),加深對(duì)業(yè)務(wù)流程的熟悉程度,強(qiáng)化獨(dú)立履行監(jiān)管職責(zé)的能力。
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、細(xì)化內(nèi)管流程,努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)管工作的精細(xì)化、制度化、規(guī)范化、痕跡化管理,從而達(dá)到事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管工作無(wú)漏洞、無(wú)死角、無(wú)盲點(diǎn),確保
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工作人員一起上門(mén)宣傳“手機(jī)訂貨”的優(yōu)勢(shì)和好處。二是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),提高訂貨成功率。注重手機(jī)訂貨流程培訓(xùn)和安全性指導(dǎo),要求客戶經(jīng)理熟練掌握手機(jī)訂貨軟件的應(yīng)用和宣傳口徑,
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;進(jìn)行精細(xì)化管理。以“質(zhì)量提升”為核心,嚴(yán)格育苗管理工作流程,切實(shí)抓好日常育苗池水肥調(diào)控、苗棚溫濕度和通風(fēng)透光。同時(shí),強(qiáng)化病蟲(chóng)害防治,適時(shí)定苗、剪葉
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、企業(yè)管理、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面共收集了職工群眾意見(jiàn)建議122條。
四是堅(jiān)持抓好細(xì)節(jié)。著力抓好細(xì)節(jié)落實(shí),多次召開(kāi)群教辦工作會(huì)議,制定了工作法,梳理了流程
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多種方式,公開(kāi)辦理許可證所需要的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提交的材料目錄、辦理流程、辦理時(shí)限以及合理布局規(guī)定等內(nèi)容,提高行政許可管理透明度,依法行使受理申請(qǐng)、審核和許可證發(fā)放
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;創(chuàng)新探索利用智能手機(jī)功能,將市場(chǎng)檢查與APCD市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)適時(shí)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)專賣(mài)人員GPS定位、卷煙碼段對(duì)比鑒別、執(zhí)法監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)圖片留存、處置結(jié)果反饋等作業(yè)流程,