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卷煙廠聚焦管理升維，重塑精益改善運行機制，讓精益落地出實效。為了深化精益改善理念，卷接包車間在班組間進行改善提案排行，讓班組集體間形成持續(xù)改善
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、強化技術(shù)集成創(chuàng)新，充分發(fā)揮基層煙站和6個“金葉科技小院”的科普服務功能，深化“產(chǎn)學研用推”一體化貫通，每年圍繞煙葉病蟲害綠色防控工作制定相關(guān)方案
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，持續(xù)暢通運行與地方紀委監(jiān)委的工作銜接機制，深化協(xié)作聯(lián)動和良性互動，切實推動清廉常煙建設走深走實，為工廠高質(zhì)量發(fā)展注入“廉動力”，努力打造
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?！边@是青州卷煙廠黨委全面推行黨支部“1+1+N”結(jié)對共建模式的內(nèi)在要求?！獜妰?nèi)功，內(nèi)部結(jié)對促進共同提升。青州卷煙廠管理第四黨支部與能源動力黨支部日前以深化內(nèi)部管理、強化
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內(nèi)的溫度分布情況，幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。這一舉措不僅提高了安全隱患排查的效率，還降低了人工巡檢的風險和成本?！獜V西壯族自治區(qū)河池市煙草專賣局通過深化無人機執(zhí)法
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力點，制定《青年員工成長積分評價辦法》，深化探索基層團組織建設新機制、新模式。青年員工可通過參與技術(shù)、工藝、黨政、安全四大板塊的學習、考試、競賽等各項活動以獲得個人積分。崗位見習是
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;以科技創(chuàng)新為引領，以綠色發(fā)展為導向，以產(chǎn)業(yè)融合為動力，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為支撐，不斷鞏固和拓展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。通過深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
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，持續(xù)深化質(zhì)量管理，堅決守好嚴格規(guī)范生命線，抓好風險防控工作，堅決守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。六是聚焦培育新質(zhì)生產(chǎn)力，確保發(fā)展動能加速
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，建立完善創(chuàng)新創(chuàng)效工作機制，深化創(chuàng)新實踐，營造良好創(chuàng)新氛圍，員工創(chuàng)新創(chuàng)效的能力水平不斷提高，逐步探索出了一條具有黔煙特色的創(chuàng)新發(fā)展之路。多維
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手機種好煙”平臺的應用基礎上，重點突破智能化收購、計劃精準管控數(shù)字化方面的探索和研究。深化工商協(xié)同共建，做優(yōu)新供給。把“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量謀發(fā)展、以質(zhì)量拓市場”的理念貫穿
