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“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，涉及到各級政府和煙農(nóng)的利益。全體干部職工要克服習(xí)慣思維，轉(zhuǎn)變觀念，切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一
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的戰(zhàn)略資源。全黨同志和全社會都要堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的重大方針，牢固樹立人人皆可成才的觀念，敢為事業(yè)用人才，讓各類人才都擁有廣闊的創(chuàng)業(yè)平臺
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品質(zhì)、外在包裝、營銷推廣等方面進(jìn)行了重大的創(chuàng)新。在價格定位上，“黃鶴樓（1916）”以零售價高達(dá)上千元一條的價格讓消費者大為驚嘆，開創(chuàng)了超高端卷煙
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的高素質(zhì)。
在2010年，我們的市場份額增長了，在大多數(shù)重要的市場中，我們的國際領(lǐng)先品牌增長了，我們達(dá)到了生產(chǎn)率的重大節(jié)約，遠(yuǎn)遠(yuǎn)
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和消費者對煙草行業(yè)的感覺才會好起來，從內(nèi)心接受，我們煙草行業(yè)良好形象才有可能樹立和提升。
5、對疾病研究提供資助和支持。煙草行業(yè)可對某類重大疑難疾病進(jìn)行資助和支持
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管理，班子成員共同分擔(dān)各項工作，分頭控制、相互合作，重大問題集體研究，發(fā)揚民主，以是否利于煙草專賣局的發(fā)展，是否利于
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%，達(dá)到5.725億美元。
其他煙草業(yè)務(wù)
由于客戶存貨調(diào)整使得銷量減少，加上利潤額下降和貨幣調(diào)整的收益減少，香料煙合資企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)重大下滑，而主要
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，問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴(yán)重后果的干部，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的工作氛圍。要切實加強后備干部管理，高度重視青年人才隊伍建設(shè)。要
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理事在專業(yè)服務(wù)組織中不得獲取酬金、獎金、報銷任何費用。重大事項由理事會決定，實行理事一人一票、少數(shù)服從多數(shù)的票決制。
3、資產(chǎn)量化到戶。召開理事會，根據(jù)購置有國家補貼
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;強化政企務(wù)公開、民主監(jiān)督、集體議事規(guī)則等規(guī)章制度的落實，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，切實做到企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行、重大決策、人事管理公開、公正、透明，實現(xiàn)用制度管事
