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，吳勝利還利用課余時(shí)間參加了中文專業(yè)自學(xué)考試，他想獲得個(gè)大專文憑，為以后“轉(zhuǎn)正”增加點(diǎn)砝碼。通過(guò)三年夜以繼日的學(xué)習(xí)，他終于通過(guò)了每科目的考試
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夢(mèng)”與“中國(guó)夢(mèng)”聯(lián)系在一起。“實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須走中國(guó)道路，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須弘揚(yáng)中國(guó)精神，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)必須凝聚中國(guó)力量。”三個(gè)實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”，走中國(guó)道路、弘揚(yáng)中國(guó)精神
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的“泰山（拂光細(xì)支）”在包裝設(shè)計(jì)上以“佛光”為創(chuàng)意藍(lán)本進(jìn)行構(gòu)圖，與泰山三大奇觀之首——“泰山佛光”形成呼應(yīng)，一道富有層次感和張力的亮紫色光弧劃過(guò)
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的推進(jìn)而不復(fù)存在。
三、尋找對(duì)策，服務(wù)品牌一體化建設(shè)借鑒卷煙品牌“序列化”發(fā)展之道
著眼未來(lái)，才能走在正確的發(fā)展之道上。如上所述，從服務(wù)品牌發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看
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，形同虛設(shè)。
三、改革的措施
針對(duì)上述煙葉合作社建設(shè)發(fā)展中產(chǎn)生的種種問(wèn)題和原因，必須不斷加強(qiáng)宣傳和領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)合作社的管理和引導(dǎo)，指導(dǎo)合作社更好
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可能成為企業(yè)家。企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)是二進(jìn)制的，要么成功，要么失敗，只能對(duì)沖不能交易，企業(yè)家沒(méi)有別的第三條道路。在美國(guó)3M公司有一個(gè)很有價(jià)值的口號(hào)
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四川省西北部九寨溝縣境內(nèi)，因溝內(nèi)有9個(gè)藏族村寨而得名，風(fēng)景區(qū)面積720萬(wàn)平方公里，旅游開(kāi)放區(qū)140平方公里。九寨溝開(kāi)發(fā)了二十幾年，如今開(kāi)發(fā)了三個(gè)藏族
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，80多萬(wàn)人受災(zāi)。余姚市局（分公司）有三分之二的員工被困家中，無(wú)法正常上班，客戶拜訪、卷煙配送等各項(xiàng)工作被迫停止。
面對(duì)嚴(yán)重
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隨便吸煙、磕煙灰、扔煙頭；遞煙時(shí)忌單獨(dú)遞給一支，而要遞給煙盒；點(diǎn)煙時(shí)不能用一根火柴點(diǎn)三支煙，吸煙借火時(shí)不能拿對(duì)方已經(jīng)點(diǎn)燃的煙。在俄羅斯族
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，一張圓臉上常年保持著那副和氣生財(cái)?shù)男θ荨＝陙?lái)，他生意做得蒸蒸日上，店面從原來(lái)30余平米擴(kuò)大到了100多平米。在這寸土寸金之地，面積翻了三番
