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;常規(guī)卷煙的更新步伐加快、舊有牌號的復產(chǎn)創(chuàng)新加快、新型制品的研究投產(chǎn)加快，各方都在千方百計尋找目標市場、細挖增量市場、守護存量市場，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)側(cè)改革方面做文章。在市場匹配
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的情緒，這也是導致卷煙銷量下滑的一個重要因素。
結(jié)合實際，黑龍江省局（公司）領導班子很快提出了破解改革發(fā)展難題的思路——四個下功夫
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。積極支持卷煙營銷化市場的價值取向改革，嚴格按照客戶訂單積極組織供貨，及時配貨到位，切忌強行搭售、壓售，更忌隨意增減數(shù)量，更換品牌
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股份有限公司。2015年1月，云南省政府與中國銀監(jiān)會就云南城市商業(yè)銀行改革問題進行專題會談，明確“選擇一家城商行增資擴股和更名為滇中城市經(jīng)濟圈服務銀行”的工作思路。3月
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下崗點燃零售夢
本來牛一林有一個比較好的工作，在一家企業(yè)做銷售，可是誰知改革的一聲號令，讓他的夢破碎了。于是他走上了下崗之路，那一刻
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;共產(chǎn)黨員在公民道德建設中起表率作用，不僅是非常應該的，而且是完全可能的。
然而，隨著改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)的深入發(fā)展，社會主義精神文明
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革命、奮斗、建設、改革、發(fā)展、創(chuàng)新時期書寫的輝煌歷史。當下，黨中央切中黨建時弊，要求全黨尊崇黨章、遵守黨紀，不可逾紅線一步！我們必須高度覺醒
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、山東中煙、貴州中煙、安徽中煙、江蘇中煙、河北中煙、河南中煙、廣東中煙、甘肅煙草等12家工業(yè)客戶建立了長期友好的合作同盟關(guān)系。
近年來，保山復烤廠全體干部職工全面把握復烤企業(yè)改革
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要效益、要進步，釋放更多的管理紅利。而當前推進精益文化，就是行業(yè)堅持市場化取向改革、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)效益的有效手段。在全行業(yè)推進精益管理的當下，打造精益
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也明顯提升，市場反應良好。
問題導向促轉(zhuǎn)型
隨著卷煙營銷市場化取向改革的逐步推進，客戶經(jīng)理職能逐步轉(zhuǎn)型升級，“信息采集、市場分析、品牌培育、客戶服務
