為您找到相關(guān)結(jié)果 22400 篇
-
健康發(fā)展的重要支撐。延安市局（公司）各單位、各部門牢固樹立“大抓基層、大抓基礎(chǔ)”的鮮明導(dǎo)向，努力實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)具體化、制度規(guī)范科學(xué)化、流程管理精益化、基礎(chǔ)管理現(xiàn)代化
-
年，騰沖市局（分公司）實(shí)施差異化水肥管理。在2260項(xiàng)目區(qū)選取了100個(gè)土樣和1個(gè)水樣，根據(jù)化驗(yàn)分析研究結(jié)果，按照“精
-
規(guī)程，根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況以及故障前兆實(shí)施設(shè)備維保動(dòng)態(tài)管理，安排事前維護(hù)維修，將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。可以站在全省高度進(jìn)行設(shè)備的精益管理，
-
主體營(yíng)銷網(wǎng)建能力綜合評(píng)價(jià)體系，旨在通過導(dǎo)入精益對(duì)標(biāo)管理方法，樹標(biāo)桿、找差距，補(bǔ)短板、促提升，推動(dòng)營(yíng)銷主體水平和能力全面提升，為行業(yè)
-
基地為“成果轉(zhuǎn)化層”的三級(jí)產(chǎn)學(xué)研合作模式，在全力打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的同時(shí)，積極推進(jìn)研發(fā)模式從“精益研發(fā)”向“智能研發(fā)”轉(zhuǎn)型升級(jí)。不僅如此，為進(jìn)一步
-
實(shí)際行動(dòng)詮釋青海煙草“昆侖先鋒”黨建品牌“正義敞亮堅(jiān)韌精業(yè)”的精神內(nèi)涵，努力在疫情防控中為黨旗增輝添彩，不辱使命、完成任務(wù)。
-
方面明確課題研究思路，參與上級(jí)管理創(chuàng)新課題及行業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力案例的申報(bào)。推動(dòng)全員精益改善，形成“學(xué)習(xí)提升—?jiǎng)?chuàng)新實(shí)踐—評(píng)價(jià)激勵(lì)”的閉環(huán)運(yùn)行模式，提升管理創(chuàng)新
-
;分公司）、252家零售終端、8個(gè)配送中心、50個(gè)基層所隊(duì)部和2個(gè)辦證中心，共征集49個(gè)方面的62條意見建議并予以及時(shí)答復(fù)。為嚴(yán)守精文減會(huì)硬杠杠，解決實(shí)際問題
-
。以三條專線支撐存量布局優(yōu)化：高端高檔專線突出精品制造之“精”，規(guī)?；瘜＞€突出均質(zhì)化之“均”，創(chuàng)新品類專線突出柔性化之“柔”。專線線體建設(shè)秉持“升級(jí)改造
-
，以行業(yè)原有對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系為基礎(chǔ)，著力構(gòu)建“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系”。指標(biāo)在精不在多。在新指標(biāo)體系制定過程中，運(yùn)行司聚焦“精準(zhǔn)”二字下功夫。堅(jiān)持從行業(yè)“十四五
