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的“高、大、強(qiáng)”的經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)，贏得更好的效益。
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優(yōu)勢(shì)品牌，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐、持續(xù)提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益而努力奮斗，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)做出更大貢獻(xiàn)。
一、煙草企業(yè)要回
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，直接與煙農(nóng)打交道，煙農(nóng)最關(guān)心的是服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本。因此，在服務(wù)社員的過(guò)程中，要始終秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和“讓成員受益”的理念，注重質(zhì)量和效益
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一個(gè)位置。在另一個(gè)小區(qū)同樣開(kāi)了這樣一個(gè)餅店，讓我吃驚的是剛開(kāi)業(yè)不幾天，我們的效益就特別好。每天我和妻子忙得焦頭爛額，可是一看到鼓起的錢(qián)包，我們
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，與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展。
三要注重績(jī)效平衡，打造高績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化。不能過(guò)分考核局部、短期和個(gè)人的效益，要把握整體與局部、長(zhǎng)期與短期、組織和個(gè)人三方面的平衡
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;一絲不茍，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)等方面做出實(shí)實(shí)在在的努力和貢獻(xiàn)。俗話說(shuō)，沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路，沒(méi)有比人更高的山。世上無(wú)難事
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，對(duì)于不利于生產(chǎn)煙葉的土地，可以引導(dǎo)煙農(nóng)種植其它經(jīng)濟(jì)作物，增加創(chuàng)收；控制生產(chǎn)規(guī)模還可以可以更加發(fā)揮國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)扶持資金的效益，提高
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浪費(fèi)在芽杈的生長(zhǎng)上，產(chǎn)量也會(huì)不升反降。
縱觀煙農(nóng)們的田間管理不難看出，要想提高煙農(nóng)們的經(jīng)濟(jì)效益，必須科學(xué)管理，根除煙農(nóng)們生產(chǎn)中落后的管理方式
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，消除不必要的動(dòng)作與迂回，減少工作中無(wú)價(jià)值的等待，根據(jù)需求合理的生產(chǎn)與加工，避免超產(chǎn)與不足的出現(xiàn)，減少浪費(fèi)創(chuàng)造效益。二是充分的了解
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，這些人的積極性被調(diào)動(dòng)了起來(lái)。而我家超市的效益也跟著水漲船高。自從有了這個(gè)游戲活動(dòng)之后，每天我家超市的門(mén)前都會(huì)聚集很多人，有看熱鬧的，有主動(dòng)參與
