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高效融入云南中煙“1+11”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，以品牌發(fā)展為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，緊緊圍繞“最優(yōu)制造、無(wú)憂質(zhì)量、最佳成本”三條主線，全面
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5000kg/h制絲線前期智能制造項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步構(gòu)建“數(shù)智化”能力，從生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、成本、綜合管理6個(gè)方面，使數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作由單線探索向深度應(yīng)用轉(zhuǎn)變
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,覆膜機(jī)、移栽機(jī)、微耕機(jī)等煙用機(jī)械作業(yè)效率高,用工成本減少,真正解決了種煙 勞動(dòng)強(qiáng)度大,雇工難雇工貴的問(wèn)題。煙草公司還把專家請(qǐng)進(jìn)田間地頭,提供面對(duì)面科技服務(wù)。技術(shù)員更是不在話下,采取課堂教學(xué)、田間示范、微
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;遇上了他聽(tīng)都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的俏“市口”。當(dāng)年出欄100多頭肥豬，除去成本凈賺了40多萬(wàn)元。隨后，葉德科不管市場(chǎng)行情如何變化，每年都維持出欄肥豬200多頭
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需求，蘭華榮積極與煙站生產(chǎn)技術(shù)骨干溝通，了解到膜下小苗移栽技術(shù)具有抗旱節(jié)水、成活率高、節(jié)約育苗成本、煙苗清秀健壯等優(yōu)點(diǎn)，帶頭學(xué)習(xí)膜下小苗移栽技術(shù)要領(lǐng)
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共用，有效降低了生產(chǎn)成本，種植效益更高。據(jù)測(cè)算，2023年煙稻輪作畝均純收入3500元以上。距離該基地1公里處，設(shè)有配套設(shè)施——金葉先鋒烘烤工場(chǎng)
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煙產(chǎn)品安全。采取財(cái)政補(bǔ)貼一部分、農(nóng)戶自繳一部分的方式，為農(nóng)戶購(gòu)買種植險(xiǎn)、環(huán)節(jié)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、大災(zāi)險(xiǎn)、成本險(xiǎn)和保障金，實(shí)現(xiàn)“五險(xiǎn)一金”全鏈保障。實(shí)現(xiàn)糧煙生產(chǎn)全鏈條保險(xiǎn)覆蓋。設(shè)置6
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一步優(yōu)化各功能區(qū)域的硬件設(shè)施。在排隊(duì)取號(hào)區(qū)，新辦、延續(xù)或其它業(yè)務(wù)一目了然，辦事群眾在取號(hào)機(jī)上取號(hào)排隊(duì)，大屏上可以實(shí)時(shí)看到辦理進(jìn)度，節(jié)約了時(shí)間成本
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，機(jī)耕路貫穿煙田，合作社以及農(nóng)場(chǎng)自有的許多機(jī)械都可以直接開(kāi)到煙田里去，像冬耕、起壟、植保都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化操作，減少了許多環(huán)節(jié)的人工成本。再看看煙農(nóng)
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是唯一的競(jìng)爭(zhēng)力。原因無(wú)它，唯價(jià)格戰(zhàn)好使。不是說(shuō)價(jià)格不重要，價(jià)格的后面是成本管理，是供應(yīng)鏈體系，是運(yùn)營(yíng)效率，這是非常重要的標(biāo)準(zhǔn)和能力
