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發(fā)展的同時，極大地改善了煙區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障作用，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
老煙斗：
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的條件。為此我們就要逐步降低煙農(nóng)種煙強(qiáng)度，把減工降本增效作為保持煙葉生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略措施，通過改善生產(chǎn)條件、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高機(jī)械化作業(yè)水平等措施，把煙農(nóng)
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調(diào)理劑的效果反應(yīng)普遍較好。雖然一些煙農(nóng)施用后煙田得病情況并沒有明顯改善，但煙農(nóng)還是對土壤調(diào)理劑抱有很大的信心和希望。像容美石門、走馬鹽埡、走馬柘坪的煙農(nóng)普遍反應(yīng)使用后效果良好，
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打掃衛(wèi)生、做好本職工作外，不忙的時候也會露兩手，為站里一塊住的同事炒幾個山東菜，改善一下生活。
站里有技術(shù)員看不下去了，說我老婆
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該是讓復(fù)雜的事情簡單化，可是實(shí)施起來感覺相反。一些單位、一些部門導(dǎo)入質(zhì)量管理體系后，管理仍無多大變化，質(zhì)量仍無多大提升，形象仍無多大改善
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了創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)策略，規(guī)模的加大和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整這兩方面就不僅僅按照傳統(tǒng)格局進(jìn)行改善，應(yīng)該以一種創(chuàng)新型的理念，在堅持“做大，做好”“卷煙上水
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強(qiáng)調(diào)客觀，而不在自身主觀上去查問題、找原因，盲目與系統(tǒng)試點(diǎn)單位或者行業(yè)其他創(chuàng)建先進(jìn)單位比硬件的投入配備和辦公環(huán)境的改善，不比工作的創(chuàng)新和提升。
2、思想上
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的品牌資源為導(dǎo)向，積極適應(yīng)投放變化，有什么品牌就培育什么品牌，增強(qiáng)卷煙經(jīng)營的靈活性；增強(qiáng)品牌推薦能力，才能積極改善銷售現(xiàn)狀。而且
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，有利于改善外界對煙草行業(yè)的偏見，樹立良好的社會形象
如果“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，“知常明理、善思篤行”等企業(yè)文化以及“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
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出現(xiàn)哪些問題呢？
首先，工作效能將得到提升，服務(wù)質(zhì)量明顯改善。職能合并后，稽查隊員就是客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理也是稽查隊
