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，要用五年時(shí)間，再造兩個(gè)‘雙喜’品牌的體量，這是一項(xiàng)艱巨任務(wù)?！睆V東中煙副總經(jīng)理廖中浩回憶道。好在方向明晰、陣腳不亂，公司黨組很快達(dá)成共識(shí)
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，做到重點(diǎn)骨干品牌培育工作方向正確、目標(biāo)明確，措施有力。
營(yíng)銷人員以“135”工作法“專業(yè)分工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、分類培訓(xùn)、績(jī)能考評(píng)”的轉(zhuǎn)型思路為指導(dǎo)，積極探索品牌培育
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”品牌發(fā)展目標(biāo)，更推動(dòng)著中國(guó)卷煙品牌沿著這六個(gè)數(shù)字確立的方向闊步前行。
時(shí)至今日，一批定位明確，風(fēng)格明顯，知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度較高的重點(diǎn)品牌
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?！? 謝劍平當(dāng)選院士的意義在于，他在控?zé)熯@個(gè)國(guó)家既定發(fā)展方向問題上，也就是使卷煙真正少害，甚至開發(fā)出無害的卷煙進(jìn)行了艱辛的科學(xué)研究，并取得了一定成效
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煙草在線紅塔消息
“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的制定, 為行業(yè)知名品牌的發(fā)展指明了前進(jìn)方向，并意味著行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源將向知名品牌進(jìn)一步聚集，做強(qiáng)做大知名品牌
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二是靠嚴(yán)格自律。思想教育是基礎(chǔ)，但其作用也只是指引人的行為方向，員工對(duì)企業(yè)的政策和要求理解了，也接受了，但能否把這些價(jià)值觀念體現(xiàn)到行動(dòng)中
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的更新、輿論的引導(dǎo)、理論的培訓(xùn)、氛圍的創(chuàng)建。綠色生產(chǎn)的理念，要灌輸、培養(yǎng)、激發(fā)，不要不敢講，因?yàn)槿说囊蛩厥冀K是第一位的，責(zé)任指名方向，
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和努力方向，單位永遠(yuǎn)是一潭死水，沒有活力。因此，要想使電話訂貨員永葆激情，就要設(shè)立一定的目標(biāo)和努力方向，在不斷地進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)新的跨越
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的卷煙工廠，承擔(dān)著全系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)制造的重任，就必須不斷研究工業(yè)公司的總體發(fā)展思路，通過把握總體方向，把工作思路與工廠實(shí)際相結(jié)合，特別是
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有所不同的。百貨的經(jīng)營(yíng)者只有找到最適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)特色才能獲得生存的能力。
??? 也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，接下來，百貨業(yè)將朝著與地產(chǎn)緊密結(jié)合的方向發(fā)展。比如進(jìn)入購(gòu)物中心、或者
