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，豐富課題類型，突出課題特色，在嚴(yán)格遵循PDCA流程基礎(chǔ)上，提高QC七大手法的靈活運(yùn)用，從思維、方法、管理等多方面突出原創(chuàng)性和創(chuàng)意性
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的復(fù)雜性、系統(tǒng)性課題，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理流程、提升品牌培育能力，提高管理經(jīng)營(yíng)效率，完善體制機(jī)制，為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。
《通知》還對(duì)全省系統(tǒng)科技
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位；
六是規(guī)范合同簽訂流程和內(nèi)容。煙葉種植合同必須堅(jiān)持與煙農(nóng)面對(duì)面簽訂，確保合同的真實(shí)性和有效性；
七是嚴(yán)格按照合同簽訂要求，健全和完善
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，確保國(guó)有資產(chǎn)管理制度的落實(shí)。細(xì)化國(guó)有資產(chǎn)管理流程，通過(guò)實(shí)物資產(chǎn)管理系統(tǒng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行信息日常維護(hù)，實(shí)物資產(chǎn)明確到各使用部門(mén)，管理責(zé)任落實(shí)到部門(mén)負(fù)責(zé)人
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認(rèn)真梳理工作流程，查找問(wèn)題，并及時(shí)落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)自我凈化、自我完善。
本次會(huì)議，提高了全員對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，為
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，規(guī)范和優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)作流程；深入推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理，把“三重一大”事項(xiàng)作為辦事公開(kāi)的主要內(nèi)容，切實(shí)提升企業(yè)民主管理水平。
三是加強(qiáng)項(xiàng)目管理和審計(jì)監(jiān)督
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，規(guī)范行為。要求市場(chǎng)監(jiān)管員在市場(chǎng)檢查中，要嚴(yán)格按照市場(chǎng)檢查流程實(shí)施檢查工作，做到執(zhí)法嚴(yán)格、行為合法、政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)熱情、用語(yǔ)文明、衣著整潔。
三、踐行承諾
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與各部門(mén)管理狀態(tài)的吻合度逐年提升，公司目標(biāo)績(jī)效管理的特點(diǎn)日益顯現(xiàn)：一是堅(jiān)持以管理項(xiàng)目為載體推進(jìn)公司重點(diǎn)工作；二是以“流程信息化”方式深入推進(jìn)目標(biāo)績(jī)效管理
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利用各自崗位優(yōu)勢(shì)，交叉互動(dòng)，針對(duì)市場(chǎng)、客戶、品牌三個(gè)維度，細(xì)化客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，穩(wěn)步提高客戶滿意度。
圖為客戶經(jīng)理和零售客戶代表對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
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推進(jìn)實(shí)施、跟蹤落實(shí)、檢查通報(bào)；四是創(chuàng)新制度管理體系。按照中心非法人實(shí)體運(yùn)行模式的總體要求，加快推進(jìn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)，整合優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，分析
