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和需求，要求干部職工團結(jié)務(wù)實，求真奉獻，盡心盡責干好本職工作，不折不扣完成工作任務(wù)。此外，彭局長還就新品卷煙上柜、咨詢投訴及客戶服務(wù)
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培育及服務(wù)質(zhì)量。
五是加強品牌培育考核。對確認為培育對象的品牌加強考核，設(shè)立品牌銷量、市場覆蓋率、上柜率及品牌出樣等指標，加強對客戶經(jīng)理和品牌管理人員的考核。
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積極上柜，迅速將產(chǎn)品推入消費市場。
據(jù)悉，邵武分公司還將舉行3場推廣會，全市400余位5星級客戶將全部參與。邵武分公司近日還開展了以“低焦品質(zhì)，
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銷售策略，安排各周期均衡銷售，重點關(guān)注順銷煙銷售進度，以確保完成全月銷售目標?！? 繼續(xù)做好新品卷煙的供應與培育工作，提高上柜率、動銷率，加強
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的上半年七匹狼品牌培育目標和計劃，繼續(xù)以提高上柜率為抓手，將銷售計劃分解到人，使其人人身上有壓力，并進一步加強宣傳、引導，做到先上柜
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、二類煙為主攻方向；要結(jié)合市場及零售客戶實際，考慮品牌組合寬度的上柜要求；要做好5元及5元以上價位省外卷煙的消費引領(lǐng)和品牌培育工作。
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;做到“一口清”知識與日常工作密切相結(jié)合，并通過隨機抽題和閉卷考試等多種方式做到一月一考，對達不到考核成績的將嚴格處罰。
三是分別從客戶服務(wù)手冊的填寫、品牌上柜個數(shù)、兩員
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、溝通交流等有利時機，掌握“標準店”零售客戶的實際銷售能力，關(guān)注客戶的銷售異常變化。
三是客戶經(jīng)理考核和標準店客戶評估相結(jié)合。將服務(wù)指導、品牌培育、卷煙規(guī)范陳列和品牌上柜
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市場信息，為實施貨源精準投放提供有力依據(jù)。
四是“季度等級調(diào)整制度”。每季度結(jié)合標準店客戶卷煙銷售、知名品牌上柜率、動銷率及守法經(jīng)營等方面情況進行打分，依據(jù)排名情況進行等級
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通過科學合理的擺放來實現(xiàn)最佳視覺效果，最大限度地刺激消費者的購買欲望，從而提高新品牌的上柜和銷售。
三是做好跟蹤維護。在新品投放后要及時進行跟蹤維護，向
