為您找到相關(guān)結(jié)果 2101 篇
-
。
一、“講責(zé)任”
責(zé)任有兩層意思:1、應(yīng)盡的義務(wù),既分內(nèi)應(yīng)做的事。2、應(yīng)承擔(dān)的過失,既不能推卸的責(zé)任。責(zé)任的定義是:不得不做的事和必須承當(dāng)
-
,沒有出現(xiàn)新的立意、定位和訴求,對于舊有的賣點全盤繼承,不做改動,如“雙喜
-
問題一:認(rèn)識不對路,企業(yè)文化缺少推動力。不少單位把上級加強企業(yè)文化建設(shè)的要求作為一種任務(wù),認(rèn)為是“軟指標(biāo)”,可做可不做,既可以
-
,沒有真正從思想上認(rèn)識到明示承諾的重要意義。對下,有的則視明示承諾為一種差事,習(xí)慣于搞搞動員、做做形式。至于下面“做與不做、做得如何”,是下面的事
-
、崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而規(guī)范執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。用制度來克服職責(zé)不清、業(yè)務(wù)推諉扯皮等影響執(zhí)行力的因素。在明確中層干部的執(zhí)行責(zé)任的基礎(chǔ)上,還要對“做與不做”、“做得怎樣”有明確
-
;并養(yǎng)成了“以客為先,以客為尊”的強烈的服務(wù)意識;每位零售店成員均能自覺地維護(hù)零售店的品牌形象,不做有損品牌形象的事。
當(dāng)然,這只
-
的資金,干這個吃力不討好的事情,咱還不如不做,一門心思地打理那些高檔卷煙。心動不如行動,說干就干開了。誰知道,效果并非他所想像的那么
-
;還不如干脆不做,省心省力多好。其實,這么大幅度的促銷,真能在淡季引來顧客嗎?也不一定。我就有過這樣的經(jīng)歷,當(dāng)時的情景和李老板的差不多
-
,要從適應(yīng)煙草行業(yè)發(fā)展的要求出發(fā),對傳統(tǒng)成本費用管理工作認(rèn)真總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗以推進(jìn)成本費用定額管理辦法,不躺在成績的賬薄上,不做“經(jīng)驗”的努隸
-
。如果不做好盤點工作,就好像前進(jìn)沒有方向,不僅很難把資源利用好,而且還可能出現(xiàn)斷檔脫銷或庫存量太大的現(xiàn)象。節(jié)后的庫存盤點,我們不能只看個大概