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體系持續(xù)運(yùn)行和改進(jìn)過程中的經(jīng)驗(yàn)和做法，并在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行分享和交流。
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上，復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人暢所欲言，回顧了自己光榮的軍旅生活，分享了彼此的從軍趣事，同時(shí)圍繞當(dāng)前工作展開了熱烈討論。青山湖區(qū)局班子成員認(rèn)真聽完每位復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人發(fā)言后
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170多名管理、技術(shù)人員分享管理經(jīng)驗(yàn)，探討管理方法。
在200多頁精心準(zhǔn)備的課件中，孫桂泉根據(jù)自己多年的所學(xué)、所思、所識，從管理是什么、管理的本質(zhì)是什么
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，分享了省外煙品牌培育、推介的方式方法，并對中西部地區(qū)卷煙消費(fèi)者的消費(fèi)特征和區(qū)別進(jìn)行了分析比較。通過參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了客戶的經(jīng)營意識，拓寬了經(jīng)營思路
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培育、營銷服務(wù)等方面的經(jīng)驗(yàn)與客戶們進(jìn)行了分享，深得客戶們喜愛。
《新視野》的印發(fā)，搭建了客我溝通的橋梁，將進(jìn)一步密切客我關(guān)系，有力推進(jìn)宿遷煙草
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自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)與大家進(jìn)行了分享。
通過此次培訓(xùn)，專賣執(zhí)法人員掌握了真假煙鑒別知識，提升了真假煙鑒別水平，為今后開展卷煙市場管理工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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培訓(xùn)，為服務(wù)好客戶奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
培訓(xùn)采取現(xiàn)場提問、案例分析和亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)分享、形勢剖析等交流互動(dòng)形式，不僅注重宏觀及理論層面問題的探討，更注重實(shí)踐操作層面
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的大力支持，感謝煙草尊重、重視老同志工作，讓老同志分享煙草發(fā)展成果，并祝所有選手賽出成績、賽出風(fēng)格，賽出老年同志的風(fēng)采。
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;并提供一個(gè)分享苦衷的論壇。
這個(gè)網(wǎng)站的網(wǎng)址印在菲莫煙草公司生產(chǎn)的煙草產(chǎn)品內(nèi)的卡片上。
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電視、廣播、報(bào)紙等媒體，分享交流對“兩會(huì)”的認(rèn)識心得，圍繞“兩會(huì)”話題展開了熱烈討論。
通過組織收聽、收看“兩會(huì)”新聞，學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神，
