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違規(guī)行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況及時(shí)通報(bào)并進(jìn)行立行立改，確保治理工作出成果。
五是強(qiáng)化部門配合，凝聚工作合力。要求樹立大局意識(shí)，一盤棋思想
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師宗基地單元圍繞“提質(zhì)增香”目標(biāo)，合力倒推解析師宗煙葉質(zhì)量，持續(xù)加大煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、資源市場化配置改革和利益分配結(jié)構(gòu)改革力度，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)和優(yōu)化
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;建立部門負(fù)責(zé)人責(zé)任清單。加強(qiáng)對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，制定全省系統(tǒng)問責(zé)制度，構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督檢查機(jī)制。
三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化監(jiān)管合力。黨組副書記
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;雙管齊下、搶占先機(jī)，在協(xié)同機(jī)制、營銷資源、活動(dòng)流程等方面做到無縫對(duì)接，著力推動(dòng)“金圣”品牌培育取得實(shí)質(zhì)性的效果。
二是合力開展站點(diǎn)促銷。迎合返鄉(xiāng)客流特點(diǎn)，
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辦案的方式，提高行動(dòng)的針對(duì)性，提高辦案成功率。
三是加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮合力。成立煙草、公安、市監(jiān)、城管行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)，一方面借助公安、網(wǎng)安力量
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”，看望慰問基層一線干部職工，詳細(xì)了解站所合一、合力專銷及基層黨組織建設(shè)情況；走訪隆陽區(qū)卷煙零售戶，關(guān)心詢問卷煙經(jīng)營盈利和動(dòng)銷狀態(tài)等情況；前往
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;明確責(zé)任人，做好宣傳，抓好落實(shí)。三要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成治理合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要樹立大局意識(shí)，合理安排人員和工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作
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，多渠道收集情報(bào)信息，完善情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，爭取在查處大要案上有所突破。同時(shí)對(duì)外加強(qiáng)與公安、市場監(jiān)管等相關(guān)行政執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)合作，形成打假合力，切實(shí)
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、美麗鄉(xiāng)村等人居環(huán)境改造，鄉(xiāng)村舊貌換新顏；四是政企協(xié)同幫扶形成合力；五是公司派出的干部得到了鍛煉和提高。
對(duì)下一步工作，云南中煙提出六點(diǎn)要求
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、補(bǔ)掃、整批結(jié)算等問題，強(qiáng)化終端系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)效。切實(shí)提升客戶“懂經(jīng)營、會(huì)算賬”能力。
四是強(qiáng)化合力推進(jìn)。緊緊圍繞現(xiàn)代終端系統(tǒng)建設(shè)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，整合資源創(chuàng)新
