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使零售客戶困有所助、難有所幫、需有所應。紛紛推行“結(jié)對共建，成長同行”主題教育實踐活動，實施了幫扶行動；獻一份愛心、盡一份努力，加入了愛心和慈善
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知道具體執(zhí)行方法，這才特意問了酒店。采訪結(jié)束后和同行討論，幾乎所有人都覺得吳先生罰得冤。按照吳先生的說法，似乎酒店方應承擔此責任。實際上，酒店方也被
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進一步增強責任感和使命感，切實把開展好教育實踐活動同行業(yè)思考、謀劃、實踐“三大課題”結(jié)合起來，同2014年行業(yè)各級工作會議精神結(jié)合起來，同做好當前各項具體工作
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深刻地認識到，年關(guān)經(jīng)營不僅要備足貨物籌謀促銷，而且要做好防備確保安全。
通過梳理總結(jié)自己多年經(jīng)營情形，我認為零售同行們應該從以下五個方面做好準備。
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，最忌諱的就是給商品加價，賣的時候比同行高。因為那樣下去，久而久之，你家的客源就都會流失掉，因為顧客的眼睛都是雪亮的。最好的方式
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點點滴滴的經(jīng)營生活的小事，如果處理不好，會給你我?guī)聿槐匾穆闊┗驌p失。以前不是就有商店前腳鎖門吃碗飯，后腳店門被小偷撬了的嗎？
“同行
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打火機。相比較那些客人開口要才給，或者分時段贈送打火機的同行所產(chǎn)生的效應，肯定有過之而無不及的。
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清退辦公室5間。經(jīng)過周密準備，11月14日，各股室人員開始共同行動開展調(diào)整搬遷工作，截至11月15日，搬遷工作全部完成。
通過開展辦公用房專項
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”，陳先生回憶起上月店中一顧客購物時給了他50元，但找零時，對方稱給了100元，同行的顧客也“證實”是給了100元。雙方爭執(zhí)不下，引得旁邊
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后面，也就談不上創(chuàng)新。
“每天進步一點點”，就要像南纖公司那樣從基層抓起，通過與國內(nèi)外同行一流技術(shù)指標的對比分析，進而科學地設定一個更高的標準
