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。通過例會(huì)、培訓(xùn)等方式加強(qiáng)內(nèi)部教育，提高協(xié)辦員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；通過張貼橫幅、標(biāo)語等方式加強(qiáng)外部宣傳，引導(dǎo)群眾廣泛參與和主動(dòng)監(jiān)督，營造濃厚
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，為煙葉收購營造一流的外部環(huán)境。
在工作推進(jìn)方面，該縣積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持，在原定收購8個(gè)等級(jí)的基礎(chǔ)上，增開兩個(gè)等級(jí)，為煙農(nóng)消化存量
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情工作監(jiān)測(cè)點(diǎn)、選聘監(jiān)督評(píng)議員、設(shè)立監(jiān)督意見電子郵箱和監(jiān)督電話，進(jìn)一步強(qiáng)化外部監(jiān)督；將廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作納入目標(biāo)考核，作為工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，
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的“蹊蹺事”。
經(jīng)過西湖區(qū)局專賣稽查人員實(shí)地走訪及調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些被零售戶質(zhì)疑為假煙的卷煙外部包裝及噴碼均為真品，仔細(xì)觀察后，專賣稽查人員發(fā)現(xiàn)，
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，我們相信穩(wěn)固科技支持的創(chuàng)新產(chǎn)品將會(huì)在吸煙減害方面發(fā)揮重要作用。
“共享我們的方法和發(fā)現(xiàn)可以使得我們獲得外部專家和監(jiān)管者的反饋和意見，能夠鼓勵(lì)我們?cè)谠擃I(lǐng)域進(jìn)一步的研究
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重點(diǎn)工作中“把降本增效擺在精益管理重要位置”的工作部署。
會(huì)議指出，面對(duì)不利的外部環(huán)境、嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展壓力，要“眼睛向內(nèi)”，堅(jiān)持“管理就是生產(chǎn)力
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標(biāo)準(zhǔn)。
三是強(qiáng)化精準(zhǔn)防控，服務(wù)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。做好“互聯(lián)網(wǎng)+”法律風(fēng)險(xiǎn)研究；根據(jù)新的業(yè)務(wù)模式和外部環(huán)境變化，研究重點(diǎn)管理領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)際
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；通過一案雙查、預(yù)警追查，不斷加大內(nèi)部控制和外部治理強(qiáng)度。三是防范重大真煙外流案件發(fā)生。嚴(yán)格監(jiān)控區(qū)域性敏感外流品牌的合理投放和流動(dòng)趨勢(shì)，突出5萬元（
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進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)審查。要以法律、法規(guī)為最終審查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行自我審查與外部監(jiān)督相結(jié)合的審查方式。
意見要求，行業(yè)各單位要及時(shí)建立工作機(jī)制，建立由計(jì)劃、專賣、法規(guī)
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三是突出問題導(dǎo)向，對(duì)制度標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行情況進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，開展了上半年管理體系內(nèi)部審核，對(duì)以往內(nèi)審、公司交叉審核、年度外部監(jiān)督審核存在問題整改情況進(jìn)行了全面
