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，抓好制度建設(shè)，形成了從工作研究、工作落實(shí)到工作考核的管理閉環(huán)，探索建立了閉環(huán)管理的融合機(jī)制。”重慶中煙黨組成員、副總經(jīng)理程曉蘇介紹說。——健全“三同”工作機(jī)制
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，以信息化推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。提高質(zhì)量 引導(dǎo)基層黨支部積極探索創(chuàng)新“這個(gè)平臺(tái)包括計(jì)劃管理、學(xué)習(xí)資料、通知公告、工作考核、系統(tǒng)管理等7個(gè)功能模塊，可根據(jù)需要將支部80
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工作考核和2020年表彰大會(huì)上，華坪縣局（分公司）獲得了“社會(huì)幫扶先進(jìn)單位”稱號(hào)；劉崇輝所在的駐村工作隊(duì)獲得了“優(yōu)秀駐村工作隊(duì)”的稱號(hào)
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工作考核和2020年表彰大會(huì)上，華坪縣局（分公司）獲得了“社會(huì)幫扶先進(jìn)單位”稱號(hào)；劉崇輝所在的駐村工作隊(duì)獲得了“優(yōu)秀駐村工作隊(duì)”的稱號(hào)
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部門工作的積極性，聯(lián)合辦案，形成查處合力，嚴(yán)厲打擊卷煙不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
（四）完善內(nèi)管工作考核體系
一是建立權(quán)責(zé)明確
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“三條底線”。
繼續(xù)規(guī)范落地強(qiáng)考核。把卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)納入縣級(jí)局年度工作考核、月度過程化工作考核，形成規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體責(zé)任層層抓、抓層層，促使規(guī)范經(jīng)營(yíng)落地生根。
繼續(xù)嚴(yán)明
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工作的考核相對(duì)粗放，缺乏一套完善的考核體系。去年6月以來，淮南市局按照“做精數(shù)據(jù)分析隊(duì)伍、做強(qiáng)案件稽查隊(duì)伍、做實(shí)市場(chǎng)管理隊(duì)伍”總體思路，編制三線隊(duì)伍考核方案
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結(jié)果會(huì)作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、崗位檔級(jí)等次確定、選人用人等工作的重要依據(jù)?！?
全單元考核不僅對(duì)縣級(jí)局（營(yíng)銷部）進(jìn)行月度工作考核，還將機(jī)關(guān)科室也納入了月度
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工作考核是重點(diǎn)。加強(qiáng)督促、強(qiáng)化考核，將卷煙貨款網(wǎng)上代扣工作納入營(yíng)銷、配送月度考核，對(duì)未按要求開展貨款網(wǎng)上代扣工作的人員按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
三、提高網(wǎng)上代扣電子結(jié)算率
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）專賣管理工作的考核機(jī)制不能有效激勵(lì)工作水平的提升
現(xiàn)階段針對(duì)專賣管理工作的考核主要集中在案件數(shù)量、案值金額等量化指標(biāo)和守法經(jīng)營(yíng)、依法行政等難以亮化指標(biāo)上，這些考核指標(biāo)與
