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、技術(shù)保障、考核設(shè)計(jì)”等方面與行業(yè)、公司高質(zhì)量發(fā)展要求還存在差距。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)“產(chǎn)銷供研協(xié)作機(jī)制”上水平是提高生產(chǎn)制造水平的重要抓手，也是落實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展要求
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差距，對(duì)標(biāo)一流明方向，目標(biāo)清晰定措施。
王文忠首先向全體女職工致以節(jié)日祝福，并對(duì)發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：一是在思想上有了更深刻的認(rèn)識(shí)和更準(zhǔn)確的把握
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移栽面積擴(kuò)大，畦體較為飽滿，總體生產(chǎn)質(zhì)量有所提升。檢查過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題，如站與站之間技術(shù)落實(shí)不平衡、個(gè)別站點(diǎn)差距較大，煙畦高度不夠
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等工作機(jī)制，扎實(shí)做好對(duì)標(biāo)分析，正視指標(biāo)反映的短板和差距，謀劃改善對(duì)策，加大整改力度，抓好過程管控，確保指標(biāo)水平持續(xù)改進(jìn)
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，著力抓實(shí)“怎么對(duì)”的問題。認(rèn)真落實(shí)對(duì)標(biāo)例會(huì)制度、通報(bào)制度和短板消缺等工作機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)做好對(duì)標(biāo)分析，正視指標(biāo)反映的短板和差距，謀劃改善對(duì)策
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任務(wù)完成支撐公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)水平，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。堅(jiān)持效果導(dǎo)向，用最科學(xué)的投入、最短的時(shí)間、最好的效果干成事，
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首創(chuàng)，注重成果轉(zhuǎn)換。
四是著力財(cái)務(wù)管理。提升標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作機(jī)制，找差距、補(bǔ)短板，為促進(jìn)精益管理提供數(shù)據(jù)支撐
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全體干部迅速收假收心、專心投入工作。
會(huì)上，參加中組部有關(guān)調(diào)研工作的同志交流了工作體會(huì)。會(huì)議要求，要對(duì)照中組部有關(guān)工作找差距、找不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)中組部好
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詢問，時(shí)而認(rèn)真回應(yīng)，與參會(huì)人員開展深入的交流互動(dòng)。王志江指出，在高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們要正視自身差距
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付出的辛苦和取得的成績(jī)，同時(shí)指出了目前網(wǎng)站建設(shè)在信息更新、欄目設(shè)置、內(nèi)容把關(guān)等方面存在的差距，并針對(duì)問題提出了具體整改意見。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要
