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了收購前廉政警示教育，進(jìn)一步推動(dòng)了全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，持續(xù)提高了基層職工廉潔自律意識(shí)，筑牢思想防線，為2017年圓滿完成煙葉收購工作任務(wù)打下
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感受公平、熟悉規(guī)則，進(jìn)一步提升服務(wù)廣度、延伸服務(wù)內(nèi)涵。
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本地實(shí)地，千方百計(jì)延伸烤煙產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升合作社多元經(jīng)營能力，增加煙農(nóng)收益。二是要科技興煙降本增效。攀枝花光熱條件充沛，要大力推進(jìn)光伏發(fā)電
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點(diǎn)指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)精準(zhǔn)幫扶工作是廣東省局（公司）近年在深化領(lǐng)導(dǎo)基層聯(lián)系點(diǎn)制度、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的創(chuàng)新動(dòng)作之一，旨在通過領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)指導(dǎo)
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導(dǎo)向，也是對(duì)滬連兩地及兩地?zé)煵萜髽I(yè)長期以來友好合作伙伴關(guān)系的進(jìn)一步加強(qiáng)與延伸。上海煙草對(duì)此非常歡迎和支持，希望雙方抓住深度合作的機(jī)遇，共同在打造規(guī)范有序的卷煙
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活動(dòng)總結(jié)會(huì)上，主要負(fù)責(zé)人要求將這種分級(jí)競賽模式延伸到各個(gè)煙站，進(jìn)一步強(qiáng)化煙技員的評(píng)級(jí)水平，并提出四個(gè)“牢牢把握”：一是牢牢把握煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
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延伸到技術(shù)、制造、營銷等體系建設(shè)中去，按照“全國先進(jìn)、行業(yè)一流”的定位，緊緊圍繞降成本、提效率、上水平的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司原料管理水平整體提升。
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”品牌宣傳活動(dòng)。
一是明確品牌重點(diǎn)培育。有針對(duì)性做好省產(chǎn)10、7、5元檔次省產(chǎn)卷煙的重點(diǎn)上柜工作，進(jìn)一步延伸品牌寬度，努力做好農(nóng)村市場省產(chǎn)金圣品牌的消費(fèi)挖掘
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提供數(shù)據(jù)支撐。
二是強(qiáng)化市場監(jiān)管。延伸市場管理觸角，把特殊業(yè)態(tài)客戶管理納入正常監(jiān)管視線，根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶的營業(yè)時(shí)間、經(jīng)營方式開展有針對(duì)性的檢查和監(jiān)管，動(dòng)態(tài)
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。特別強(qiáng)調(diào)要以降本增效為切入點(diǎn)，緊扣“節(jié)約”，推進(jìn)節(jié)能工作延伸至基層，召喚每一名職工的節(jié)能認(rèn)識(shí)，群防群治，杜絕浪費(fèi)，提高
