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集中學(xué)習(xí)、自學(xué)相結(jié)合，提高質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。二是不斷提升專業(yè)技能水平。全體員工要熟知各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，以創(chuàng)建優(yōu)秀營(yíng)銷部為契機(jī)，以績(jī)效管理為
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兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。同時(shí)，檢查組對(duì)縣局今后創(chuàng)優(yōu)工作提出了改進(jìn)建議。州局（公司）副局長(zhǎng)張英提出三個(gè)進(jìn)一步：進(jìn)一步提高專賣隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平
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為基礎(chǔ)，以“習(xí)慣養(yǎng)成”為途徑，大力營(yíng)造“我要安全”的文化氛圍，以企業(yè)安全文化為載體，大力構(gòu)建平安企業(yè)。五要抓好教育培訓(xùn)，提高職業(yè)技能水平
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等中心工作開展。
一是做到“三種”提升?？h局要求全體干部職工要做到“體能素質(zhì)提升、業(yè)務(wù)技能提升、思想素質(zhì)提升”，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、思想政治教育培訓(xùn)，提高技能水平
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。通過理論實(shí)務(wù)講解、課堂交流互動(dòng)、理論與實(shí)操測(cè)試等形式，參訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)都有了不同層面的理解和掌握，為進(jìn)一步提高煙草專賣管理人員的技能水平和整體素質(zhì)，
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;開展先進(jìn)事跡、道德楷模、革命傳統(tǒng)教育，從思想上教育員工，從理論上武裝黨員?！? 二是抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保崗位技能水平。結(jié)合市局（公司）
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;三是學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近企業(yè)工作大局和中心工作，緊密服務(wù)生產(chǎn)管理工作，提升機(jī)關(guān)人員思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；四是鼓勵(lì)機(jī)關(guān)人員都能站上講臺(tái)，結(jié)合實(shí)際
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煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行事前、事中、事后全過程監(jiān)管。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高內(nèi)部監(jiān)管業(yè)務(wù)技能水平，牢固樹立自律意識(shí)。把規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為擺在內(nèi)部監(jiān)管的突出位置
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，為質(zhì)量分析和問題的整改創(chuàng)新了手段。組織開展各種技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提升員工們的技能水平。大力開展QC攻關(guān)活動(dòng)，“十一五”期間，該廠QC攻關(guān)活動(dòng)成績(jī)顯著
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今后的車間教育培訓(xùn)工作中，發(fā)揮出重要作用，員工能借此力求進(jìn)一步縮短新進(jìn)員工熟悉各類操作技能時(shí)間，同時(shí)進(jìn)一步提高老員工的技能水平。該教材同時(shí)還能進(jìn)一步規(guī)范車間技能
