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“面子工程”入手，“多措并舉”抓好7S管理常態(tài)化工作，取得了一定的效果。
一是迅速成立7S管理領(lǐng)導(dǎo)小組。即該局成立了由一把手局長任組長，兩位分管局長任副組長
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，確保平穩(wěn)有序，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作。
一是加大宣傳力度，營造良好氛圍。認(rèn)真落實(shí)行業(yè)煙葉收購工作各項(xiàng)政策和要求，提前向宣傳收購形勢、宣傳收購政策和公布
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煙農(nóng)增收致富，七星關(guān)區(qū)局（分公司）在狠抓烤煙生產(chǎn)田間管理工作的同時(shí)，以“五個到位”積極抓好煙葉烘烤準(zhǔn)備工作。
一是人員管理到位。各煙葉站層層
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;狠抓烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，切實(shí)抓好烤煙病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
進(jìn)一步規(guī)范使用煙用農(nóng)藥，有效控制煙葉農(nóng)藥殘留量，全面提升病蟲害綜合防治水平和煙葉使用安全性
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強(qiáng)調(diào)，要圍繞“干”、“快”、“精”、“優(yōu)”四字，抓好煙區(qū)道路建設(shè)，并要求各區(qū)縣盡快啟動轄區(qū)內(nèi)第一條道路建設(shè)。
要圍繞“干”字，把思想認(rèn)識統(tǒng)一
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;采取措施抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)宣傳工作。
一是明確職責(zé)。煙站成立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照宣傳方案要求的內(nèi)容、方法，抓實(shí)對廣大煙農(nóng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的宣傳工作。
二是加大
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）六舉措抓好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。該縣局（分公司）成立以“一把手”為組長的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)
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的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，南澗煙草采取強(qiáng)有力的措施，切實(shí)抓好煙區(qū)抗旱蓄水工作?！? 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。南澗煙草結(jié)合“四群”工作，包鄉(xiāng)、包村
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煙草在線山丹消息 為切實(shí)抓好煙草行業(yè)安全生產(chǎn)工作，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，今年以來，甘肅山丹縣局（營銷部）結(jié)合
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，在建工程550座；煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械已就位31臺，占計(jì)劃數(shù)的21.09%。
為認(rèn)真抓好今年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，龍陵縣分公司嚴(yán)格按照省、市局
