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要?jiǎng)?wù),對(duì)卷煙市場銷售狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研分析,合理組織貨源,優(yōu)化投放方式,滿足市場需求,確保銷量任務(wù)按時(shí)間進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。
二是突出責(zé)任意識(shí)
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煙協(xié)調(diào)配合,以市場需求為導(dǎo)向,加大產(chǎn)品升級(jí)改造力度;在市場空間、投放策略和品牌宣傳方面給予魯產(chǎn)煙支持,開展四季度魯產(chǎn)品牌上柜提升活動(dòng)
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既定的發(fā)展思路和市場需求組織適銷卷煙,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量卷煙銷售提供貨源保障。在貨源投放上,充分考慮節(jié)慶卷煙消費(fèi)特點(diǎn),滿足各價(jià)類卷煙市場需求。
二是合理安排卷煙
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結(jié)合轄區(qū)卷煙貨源投放情況鎖定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶,有針對(duì)性的開展實(shí)地調(diào)查核實(shí),進(jìn)一步提高信息化監(jiān)管水平。
四是改進(jìn)方法,強(qiáng)調(diào)整改。堅(jiān)決消除僥幸麻痹思想
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等“浮在”市場表面的主要指數(shù),切實(shí)掌握市場實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),由表及里深入分析研究,探尋消費(fèi)者需求變化,改成“為營銷完善貨源投放和制訂較為科學(xué)的營銷策略提供依據(jù)
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情況”、“卷煙消費(fèi)特點(diǎn)”和“卷煙市場價(jià)格走勢”為內(nèi)容的專題調(diào)研,掌握當(dāng)前佛山卷煙市場基本情況和新形勢下零售戶經(jīng)營意愿的變化,為及時(shí)調(diào)整貨源結(jié)構(gòu)和投放策略提供依據(jù)
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二是優(yōu)化布局穩(wěn)結(jié)構(gòu)。激發(fā)一類煙活力,科學(xué)引入400-500元價(jià)位具備良好發(fā)展?jié)摿Φ男缕?#xff1b;夯實(shí)二、三類基礎(chǔ),科學(xué)加大貨源組織和投放;在有效滿足卷煙
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”的工作方針,認(rèn)真落實(shí)緊俏卷煙公平投放、普惠投放的工作要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)樣品煙管理,設(shè)置專人專庫專賬管理樣品煙。
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;從經(jīng)營理念、投放節(jié)奏、市場狀態(tài)、監(jiān)管效果等多方面深入剖析,找準(zhǔn)真煙外流癥結(jié)。
二是深入一線強(qiáng)紀(jì)律。工作組與一線經(jīng)營人員深入座談交流,排查為客戶墊付貨款、修改客戶訂單
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閣系列其他規(guī)格的市場份額。
四是緊盯市局營銷中心有效貨源的策略投放,特別是三類以上市場暢銷卷煙的策略投放,有效指導(dǎo)零售戶進(jìn)行訂購,將提升浮梁片區(qū)卷煙結(jié)構(gòu)