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”，隊(duì)伍素養(yǎng)“強(qiáng)”起來(lái)。堅(jiān)持開(kāi)展“隊(duì)伍素質(zhì)提升在基層”活動(dòng)，通過(guò)“一周一培訓(xùn)、兩周一測(cè)試、一月一抽查、一季一練兵、一年一競(jìng)賽”的“五個(gè)一”活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍理論與技能的學(xué)習(xí)
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三是考核監(jiān)管要“嚴(yán)”。建立“日跟蹤、周通報(bào)、旬抽查、月考核”監(jiān)督機(jī)制，以過(guò)程考核與結(jié)果考核并舉，將現(xiàn)代終端客戶操作熟練性和掃碼質(zhì)量納入縣局二級(jí)考核，定期
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三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。在每次培訓(xùn)結(jié)束后，柴桑區(qū)局將會(huì)以現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)的方式，口頭抽查參訓(xùn)人員所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，及時(shí)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，強(qiáng)化記憶，
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一是明確目標(biāo)，筑牢日常巡查防線。制定了市場(chǎng)監(jiān)管工作方案，強(qiáng)化情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對(duì)敏感品牌進(jìn)行實(shí)地盤存。通過(guò)錯(cuò)時(shí)檢查、交叉互查、暗訪抽查等方式，提高
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情況不定時(shí)抽查，對(duì)分級(jí)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)考核，確保分級(jí)預(yù)檢各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。
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完成情況。
一是“查”烘烤出入烤臺(tái)賬記錄。在煙葉烘烤管理人員統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，檢查組對(duì)每烤煙葉隨機(jī)抽查10桿，確定平均桿重、片重，及時(shí)掌握煙葉烘烤進(jìn)度和采烤
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干部職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知，提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率。
為確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落到實(shí)處，南陽(yáng)卷煙廠還以定期自查、體系內(nèi)審、隨機(jī)抽查等舉措為抓手，對(duì)各部門標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)情況、運(yùn)行
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，采取明查暗訪、隨機(jī)抽查、日常檢查等方式，最大限度規(guī)避真煙外流風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要求營(yíng)銷員、稽查員通過(guò)“幸福家”小組會(huì)議、微信群、上門拜訪等形式開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳
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，細(xì)化分工，采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，深入到各個(gè)煙站抽查烘烤工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改。
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值班要求，嚴(yán)格規(guī)范公車使用，防止公車私用現(xiàn)象出現(xiàn)。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。著眼于廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取內(nèi)部自查、隨機(jī)抽查的方式，加強(qiáng)對(duì)
