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確保行車安全。
三是以飲食安全為重點。進一步做好后勤保障服務(wù)，落實食堂安全管理要求。嚴(yán)把食品采購關(guān)和衛(wèi)生關(guān)，全面檢查食材原料，不定期抽查食品加工過程
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發(fā)現(xiàn)問題，以卷煙營銷板塊審計專項排查為契機，組織相關(guān)部門和人員開展卷煙營銷工作全面“體檢”。
聯(lián)合督查組人員通過資料查看、市場走訪、電話抽查和坐談交流等方式開展督查工作。一是
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流程，延伸督辦領(lǐng)域，將投資采購項目、作風(fēng)紀(jì)律等工作納入日常督查范疇中來，通過加強工作指導(dǎo)、調(diào)度協(xié)調(diào)、抽查驗收，實現(xiàn)督辦工作閉環(huán)管理，
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”，隊伍素養(yǎng)“強”起來。堅持開展“隊伍素質(zhì)提升在基層”活動，通過“一周一培訓(xùn)、兩周一測試、一月一抽查、一季一練兵、一年一競賽”的“五個一”活動，加強隊伍理論與技能的學(xué)習(xí)
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三是考核監(jiān)管要“嚴(yán)”。建立“日跟蹤、周通報、旬抽查、月考核”監(jiān)督機制，以過程考核與結(jié)果考核并舉，將現(xiàn)代終端客戶操作熟練性和掃碼質(zhì)量納入縣局二級考核，定期
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三是強化學(xué)習(xí)效果。在每次培訓(xùn)結(jié)束后，柴桑區(qū)局將會以現(xiàn)場隨機提問的方式，口頭抽查參訓(xùn)人員所學(xué)到的知識點，及時檢驗學(xué)習(xí)效果，強化記憶，
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一是明確目標(biāo)，筑牢日常巡查防線。制定了市場監(jiān)管工作方案，強化情報網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對敏感品牌進行實地盤存。通過錯時檢查、交叉互查、暗訪抽查等方式，提高
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情況不定時抽查，對分級質(zhì)量現(xiàn)場考核，確保分級預(yù)檢各項工作措施落實到位。
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完成情況。
一是“查”烘烤出入烤臺賬記錄。在煙葉烘烤管理人員統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，檢查組對每烤煙葉隨機抽查10桿，確定平均桿重、片重，及時掌握煙葉烘烤進度和采烤
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干部職工對標(biāo)準(zhǔn)的認知，提高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率。
為確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行落到實處，南陽卷煙廠還以定期自查、體系內(nèi)審、隨機抽查等舉措為抓手，對各部門標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)情況、運行
