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、消費者卷煙需求。
品牌培育到位。以“黃金葉”新品上市為契機，選擇銷售能力強、消費人群多、卷煙出樣好、整體形象佳、推介能力突出的零售客戶為樣本客戶，指導客戶做好標準化
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機會，重點做好省產(chǎn)卷煙宣傳推介，提升省產(chǎn)品牌銷量。
四是“精細”考核。進一步樹立競爭意識，緊盯各項目標任務，全力推進各項工作落實
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;傳授卷煙銷售技巧，提高客戶自主推介品牌能力，加快卷煙動銷率，提高盈利水平。
三是加強品牌培育。將品牌培育工作納入績效考核，每日對重點品牌
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防治工作，確保苗齊、苗壯。
三是抓好技術(shù)指導工作。所有煙技員走村入戶，采取“一對一”交流和拉家常等形式，推介種煙致富典型，宣傳2017年
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人流量較大的零售終端開展消費者品吸活動。在品吸現(xiàn)場，由零售終端經(jīng)營者和服務站營銷人員共同開展品牌推介，收集消費者品吸后的感受、意見及建議，為卷煙品牌上柜后的銷售
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、電話溝通等方式，針對陳列方法、推介技巧等內(nèi)容，對客戶進行品牌上柜經(jīng)營指導，引導客戶自覺培育上柜品牌。
三是完善專銷聯(lián)動機制。要求客戶經(jīng)理與專管員在走訪
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，指導客戶建立科學合理的卷煙庫存，做好卷煙儲備工作。
四是加強品牌培育。深入開展“消費者在哪里，我們就在哪里”主題營銷活動，加強新品卷煙宣傳推介
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現(xiàn)消費者在哪我們就在哪，抓住旅游景區(qū)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工及經(jīng)商人群，廣泛開展品牌推介和消費引導活動，力爭在旅游、農(nóng)村、流動三大市場上實現(xiàn)量的突破。
抓好駐店助銷。通過
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二是突創(chuàng)新，爭銷售。面對經(jīng)濟疲軟現(xiàn)狀，積極為客戶分析當?shù)氐木頍熓袌霏h(huán)境，細分購買人群。并針對客戶進行卷煙推介技巧培訓，讓客戶有能力、有信心
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賣點。
二是主動推介。引導零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，在緊俏品牌（規(guī)格）斷貨時，主動向卷煙消費者推薦滯銷卷煙，進一步引導市場消費。
三是
