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;頓時有了靈感。他改進風(fēng)選技術(shù)，成功研制出二次提取煙絲回收裝置，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本近千萬元。這一課題，獲得當(dāng)年行業(yè)QC成果一等獎，還取得了國家
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接收到信號，通過在線消除圖像噪聲，提取圖像特征等流程，遠程實現(xiàn)對缺陷產(chǎn)品的智能化檢測及自動定點剔除，真正做到一屏統(tǒng)覽，一鍵掌控
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”的行業(yè)價值觀。為此客戶經(jīng)理可引導(dǎo)零售戶圍繞重點客戶、大宗客戶、特殊客戶等建立信息版塊和相關(guān)的鏈接，再通過大數(shù)據(jù)提取分析，精確精準(zhǔn)到各人的性格特點消費需求特征，
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》，煙田把頭根據(jù)農(nóng)場純利潤提取一定比例紅利，用工人員根據(jù)作業(yè)量入股分紅，激勵和引導(dǎo)用工人員變“要我干”為“我要干”。該模式試運行便成效顯著，得到
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的一個重要補充。二是對地域優(yōu)質(zhì)特色文化資源的適時提取。在安徽中煙企業(yè)聯(lián)合重組之后，黃山品牌充分吸收了省內(nèi)其他卷煙廠品牌文化元素開啟了品牌聯(lián)合。經(jīng)過20年來的沉淀，迎客松、皖
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，定向產(chǎn)生特征香味物質(zhì)，通過合成生物學(xué)技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)香；以復(fù)烤車間和制絲車間廢棄煙末為原料，自主設(shè)計生產(chǎn)線，運用酶輔助提取法實現(xiàn)廢棄煙末
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，通過比選確定了最佳方案。在對策實施階段，小組按照5W1H原則，有針對性地制定了專賣系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)、計算綜合判斷比例、自動選擇經(jīng)費公式、分品牌建立實物經(jīng)費臺賬
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客戶匹配服務(wù)策略。通過提取營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)，一方面通過建立的分析模型，輸出數(shù)據(jù)結(jié)果；另一方面根據(jù)各類客戶服務(wù)需求特點，將數(shù)據(jù)結(jié)果與客戶類型進行
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;以卷煙吸食體驗為核心通過技術(shù)創(chuàng)新努力為消費者帶來更潤、香、醇的體驗，減輕卷煙消費對人體所產(chǎn)生的傷害。以長白山品牌為例，通過深入挖掘長白山人參的價值，從中提取
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還展示全區(qū)各地查獲的11個涉電子煙典型案例，這些案例涉及非法電子煙生產(chǎn)、銷售、走私入境等多個環(huán)節(jié)，真實反映了各級煙草、公安等相關(guān)部門對非法電子煙原料提取、生產(chǎn)加工、落地分銷
