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模式”試點工作。
姜傳碧副局長首先對基層專管員的生活表示關(guān)心，詢問了每位專管員的日常工作的開展情況；其次，了解了城西所作為“APCD市場監(jiān)管模式”試點單位
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、市場需求有機結(jié)合，促進零售客戶經(jīng)營水平不斷提升。
強化督查考評。在規(guī)范客服工作流程和考核流程的基礎(chǔ)上，把柜臺維護、卷煙陳列、品牌上柜、明碼標價等內(nèi)容納入客戶經(jīng)理日常工作
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開展與日常工作相結(jié)合，使活動取得實實在在的效果；六是統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)兩不誤，不斷將活動成果轉(zhuǎn)化為工作效果。
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監(jiān)管，把卷煙價格管理作為一項日常工作來開展；三是要完善信息采集流程，保證采集信息的真實性和及時性，加強市場調(diào)控力度。
廣西區(qū)局（
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四是加強與各部門的互動。內(nèi)管派駐組在日常工作開展中要積極與專賣、營銷、煙葉配送等部門的溝通協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題共同研究分析、著力糾正，推動內(nèi)管各項工順利開展。
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二是堅持務(wù)求實效，有效開展工作，將主題活動與日常工作相結(jié)合。在活動開展過程中，區(qū)局不僅做好規(guī)定動作，還結(jié)合日常實際，把開展黨
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績效”為切入點。將許可證后續(xù)管理工作納入專賣日常工作考核范疇與績效掛鉤。市局稽查支隊采取入戶檢查的方式，對零售許可證使用情況進行檢查，兌現(xiàn)各單位（部門
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，特別是針對在日常工作、學(xué)習(xí)、生活中常常被忽視、被麻痹、甚至存在僥幸心理的隱患、火災(zāi)危險性和防火措施，及各種消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法、報火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生
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，使紀律意識常態(tài)化，嵌入日常工作，讓紀律這道“防火墻”通上“高壓電”，誰觸碰，觸及誰。同時以每月固定督察為主，隨機
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寬松、民主的氛圍中平等地交流思想。
二是通過內(nèi)容穿插講，實現(xiàn)“單一性”到“多樣化”的轉(zhuǎn)變。除傳統(tǒng)政治理論學(xué)習(xí)外，還結(jié)合日常工作生活講身邊先進典型事跡，講思想
