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炎炎夏日，廣東省河源市東源縣的雙江葡萄進(jìn)入豐收采摘期。為進(jìn)一步探索“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動新模式，東源縣煙草專賣局（分公司）經(jīng)走訪調(diào)研了解到
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）卷煙營銷市場化取向改革取得的成績給予肯定，要求進(jìn)一步探索商超業(yè)態(tài)創(chuàng)新發(fā)展新模式，積極與大型綜合商超深化合作，密切關(guān)注高端卷煙零售市場發(fā)展趨勢
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單元的‘小規(guī)劃’思考，合起來推動云南煙草物流領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)降本增效新躍升。”云南中煙物流管理部部長張朝耀侃侃而談，“初煙框欄一體化運(yùn)作模式就是如此，別看它只是從麻片
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主要聚焦于“玉溪”和“紅塔山”這兩大核心品牌?！ ∫粋€是湖南中煙，一個是紅塔集團(tuán)，這兩家企業(yè)所實(shí)施的都是“雙品牌”組合模式，“芙蓉王”與“玉溪”年銷量
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江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司審計(jì)部以“黨建+”模式為載體，積極推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)工作深度融合，堅(jiān)持將黨建工作的目標(biāo)任務(wù)和審計(jì)業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，
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;積極落實(shí)藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略，探索推廣“烤煙+糧食”“烤煙+油菜”“烤煙+大豆”輪作模式和“寬窄行”套種模式，共計(jì)建設(shè)1.1萬畝煙糧融合示范區(qū)
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，對照標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ)、對照標(biāo)桿找差距、對照標(biāo)桿持續(xù)改進(jìn)，通過理論突破、邏輯梳理和體系構(gòu)建，形成一套全面覆蓋黨建同業(yè)對標(biāo)“計(jì)劃-考評-反饋-改進(jìn)”的對標(biāo)共建管理模式
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近年來，云南中煙以黨建為引領(lǐng)，針對云南中煙質(zhì)量管控的新趨勢和新要求，構(gòu)建現(xiàn)代化人才培養(yǎng)體系，以“黨建+人才”模式激活創(chuàng)新人才“源
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廣西桂林市煙草專賣局（公司）物流配送中心近期創(chuàng)新三種模式，積極推動綠色物流發(fā)展。推行“減量化”綠色新模式。熱縮膜包裝方面，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求選擇
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?！ 〗陙?#xff0c;安徽中煙著力構(gòu)建與煙草工商企業(yè)間的物流資源共享模式，圍繞倉儲與運(yùn)輸資源，探索與工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)相互建立區(qū)域集散中心的“工工合作”模式、與煙草商業(yè)企業(yè)
