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本領(lǐng)、爭第一、講奉獻”的大環(huán)境中敬業(yè)奉獻，努力進取。
一是要開展“四個一”競賽活動。即“組織一次技能比武活動；舉辦一次演講比賽；組織一次應(yīng)知應(yīng)會
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，使客戶能對品牌培育加大積極性。為此，我們積極參與了貴陽市公司組織的“貴煙情”零售客戶終端技能比武活動，選取的2家參賽客戶通過對店面形象的整合、品牌的整體整列規(guī)劃
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，見于行動，接受全廠職工監(jiān)督。
十是開展全員崗位練兵和技術(shù)比武工作，提升業(yè)務(wù)技能和操作水平。
四項工作要求：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，
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術(shù)比武活動，同年8月積極開展備戰(zhàn)公司“金圣杯”煙機設(shè)備操作技能競賽為主題的練兵活動。2010年1月，舉行MK9-5機型副擋車工技術(shù)大比武活動，采取同機型全員參與
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”，如果因交通違規(guī)被處罰，除費用自理外，發(fā)現(xiàn)一次給予一定的罰款。五是技能比武制度。要采取理論與實踐相結(jié)合的辦法，要通過駕駛員例會，對
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;查不足，促整改；積極開展優(yōu)秀客戶經(jīng)理“大講堂”活動，講經(jīng)驗，傳心得，談體會。按時組織協(xié)和隊協(xié)作的大比武、大練兵活動，
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多層次、多領(lǐng)域的技能競賽和技術(shù)比武，挖掘和培養(yǎng)了一批年輕的高技能人才。
“煙廠之前組織了大量的模擬考試、實操訓(xùn)練和技能競賽，培養(yǎng)了我扎實的基本功和良好的心理素質(zhì)
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二是以教育培訓(xùn)為抓手，建立健全培訓(xùn)考核制度和考試制度，提升全體專賣人員的知識水平和綜合素質(zhì)。建立和完善培訓(xùn)考核制度，采取專家講授、內(nèi)部研討、競賽比武
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出發(fā)，通過組織黨員開展煙草專賣法律法規(guī)和營銷知識的學(xué)習(xí)和“立足崗位比奉獻”等活動，參加了石家莊市煙草專賣局專賣大比武、客戶經(jīng)理大練兵和崗位創(chuàng)新等活動，通過大家共同努力
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，制定統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對合作社的機耕隊伍和農(nóng)機進行整合，建立農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)隊，開展大比武活動促進機手與農(nóng)機的競爭提升；強化運維服務(wù)，建立農(nóng)機
