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短板,各單位要以此次培訓(xùn)為契機(jī),加強(qiáng)相關(guān)技能學(xué)習(xí),做好有關(guān)人才儲備,積極提高新聞圖片拍攝質(zhì)量,不斷提升宣傳視頻制作水平。
全省
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”為標(biāo)準(zhǔn)。各崗位逐項(xiàng)對照自評項(xiàng)目進(jìn)行自查,補(bǔ)短板強(qiáng)優(yōu)勢,以精化流程、精準(zhǔn)運(yùn)營、精細(xì)管理、精確核算、精到服務(wù)、為目標(biāo),夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)
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;促使重點(diǎn)工作落實(shí)更加務(wù)實(shí)。
一是對標(biāo)切入,確立目標(biāo)任務(wù)。將創(chuàng)優(yōu)、補(bǔ)短板任務(wù)列入督辦事項(xiàng)并以此為切入點(diǎn),利用釘釘軟件平臺對任務(wù)的內(nèi)容、責(zé)任人、確認(rèn)人、任務(wù)績效以及完成任務(wù)
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違規(guī)大戶治理工作及“限大擴(kuò)中扶小”工作中存在的“瓶頸”與“短板”,堅(jiān)定不移地推進(jìn)違法違規(guī)大戶治理及“限大擴(kuò)中扶小”工作更加深入、細(xì)致地開展。通過完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管、搶抓機(jī)遇、精準(zhǔn)施策
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存在的問題提出了意見建議。
針對擬立項(xiàng)申報(bào)的6個項(xiàng)目,專家組一致認(rèn)為,申報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理,能夠圍繞攀枝花煙葉技術(shù)瓶頸和問題短板,結(jié)合攀枝花煙葉
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,以QC活動為提升物流質(zhì)量管理的抓手,著眼作業(yè)現(xiàn)場,關(guān)注質(zhì)量控制、創(chuàng)新管理和員工成長中的瓶頸和短板,以班組、科室、黨支部為單位,廣泛開展
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,補(bǔ)齊發(fā)展短板,提升核心技術(shù);培養(yǎng)“工程師精神”“工匠精神”和“店小二精神”,打造“和搏一流”技術(shù)創(chuàng)新文化,建立一支優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新
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糾正整改,消除烘烤過程中的技術(shù)短板,避免因烘烤技術(shù)指導(dǎo)不及時出現(xiàn)烤壞煙的問題。
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、績效考核、限時辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、請休假及考勤等考勤制度,及時補(bǔ)起制度短板,嚴(yán)格內(nèi)部管理。
三是強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。要求員工結(jié)合工作崗位職責(zé)細(xì)化問題整改清單,并提出扎實(shí)
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習(xí)活動;要圍繞活動主題開展大討論,通過大討論活動,進(jìn)一步解放思想、拓寬思維、凝聚共識,進(jìn)一步梳理問題、查找短板、找準(zhǔn)工作抓手、提出改進(jìn)措施