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做大規(guī)模、做足體量，確保在「532」、「461」中占有一席之地，很多品牌不得已選擇了圍繞規(guī)模做大撕開口子，將精力和資源投入到三類包括低三類產(chǎn)品上，
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重要，卻不可避免地資源稀釋、精力分散，同時(shí)很難兼顧深度。
以數(shù)據(jù)表現(xiàn)而言，除了個(gè)別少數(shù)的新興價(jià)位，絕大部分主流價(jià)位早已呈現(xiàn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過「二八
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;可能花費(fèi)了大把的時(shí)間與精力，零售戶們依然都無法理解，沒有效率。面對(duì)這些困難，面對(duì)我們肩負(fù)的責(zé)任，我們不能退縮和放棄。只要不退縮，
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的環(huán)節(jié)，把精力用在那些和零售客戶有關(guān)的事項(xiàng)。
二
31個(gè)重點(diǎn)品牌整體表現(xiàn)突出，同比增長108.9萬箱，市場份額達(dá)到85.4%，同比提高1.4
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門。晚上關(guān)門時(shí)間一般在10點(diǎn)左右，夏季延長到11點(diǎn)。有人說，生意不好，再延長營業(yè)時(shí)間也是徒勞的，還會(huì)消耗精力和電費(fèi)。我不這樣認(rèn)為，始終
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才開門。問其原因，有的店主如此解釋：“夏天開門早，沒有幾個(gè)顧客買貨，與其浪費(fèi)精力，不如晚開一點(diǎn)好。”有的實(shí)話實(shí)話：
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在前述問題的解決中就可以找到答案、找到動(dòng)力。然而，當(dāng)大品牌以極大的熱情和精力投入到恢復(fù)增長、提升狀態(tài)，卻一再地收效甚微、疲態(tài)盡顯，如果還是單純地從品牌的態(tài)度和能力上
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不了市場，對(duì)市場危害程度不大，因而沒有必要把
精力放在快遞行業(yè)的監(jiān)管上，要重點(diǎn)打擊利用公路、鐵路甚至航空渠道運(yùn)輸假煙的違法行為。其實(shí)這種認(rèn)識(shí)是十分錯(cuò)誤的。因?yàn)?/div>
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那些五大三粗精力旺盛愛鬧事的人，而這里的煙農(nóng)，卻是沒有那樣的體格和精力的。給我印象最深的，便要數(shù)冉啟軒，高瘦，解放鞋配有些破舊
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地連續(xù)上繳財(cái)稅超萬億，估計(jì)早就鑼鼓喧天、鞭炮齊鳴，梳理出三大模式八項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)，自己把自己包裝起來造神，還要眾星捧月一樣接受膜拜。他們可以用一些精力做
