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詳細介紹了云南中煙《管理大綱》在工廠的宣貫落地情況及圍繞“凈指標”體系建設開展的“學習型標桿機組（工段）”評選、數(shù)字智能化管控、“一部手機管生產(chǎn)”APP建設等特色工作
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。加大對物流快遞環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強卷煙配送環(huán)節(jié)監(jiān)管，嚴格落實送貨到戶確認，真正做到落地銷售。
緊緊依靠市局發(fā)揮大數(shù)據(jù)分析應用優(yōu)勢，通過對“重點籍
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，保證各項安全措施落地實施，確保收購結(jié)束后倉儲安全。強化電話調(diào)度，確保工作要求落地。分層次、分時段電話調(diào)度，確保工作要求落地。除集中調(diào)度
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，密切關(guān)注卷煙落地入戶銷售情況。進一步加大打掃碼和二級配送工作的檢查，規(guī)范開展“兩打三掃”工作，防止不打碼、打通碼、測試碼、打碼不規(guī)范、不清晰、存在錯碼、斷碼等問題發(fā)生
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精神，通報了一季度安全檢查情況，研究解決目前開展安全標準化站點落地運行的相關(guān)費用，并就下一步安全工作進行安排部署?！? 會議強調(diào)，安全標準化建設
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一個目標、狠抓標準的落實”的總體目標開展工作，即樹立精益管理意識，鎖定種植面積4萬畝、收購煙葉8萬擔、上等煙比例70%以上的目標，狠抓煙葉生產(chǎn)標準化的落地。具體
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和具體貫徹落實全國煙草、全省煙草工作會精神的部署會。他強調(diào)，各單位、部門要按照“落地、嚴控、聯(lián)手、提高”的要求，認真抓好方針目標的落實。“落地”，即目標要細分
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煙草在線上海消息 8月29日，施超局長到靜安煙草調(diào)研指導工作。靜安煙草圍繞“網(wǎng)建成果落地”、“三管一加強”、“崗位創(chuàng)優(yōu)課題實踐年活動”等工作重點，介紹了各項工作
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管理過程規(guī)范，戰(zhàn)略方針有效落地，創(chuàng)新管理成果豐富。
一是領導重視，帶頭踐行TnPM管理體系核心價值觀，自上而下強化表率、自下而上落地執(zhí)行
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”的具體措施，收獲了“學習推進、發(fā)展見效、面貌改變、文化落地、作風提升”的豐碩成果。
一是學習推進。以大力推進學習型基層黨組織建設為重點，發(fā)動黨員向書本、向社會、向群眾
