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感言等等整理成文進(jìn)行相互交流探討，剖析分享成功失敗的經(jīng)驗(yàn)尋求突破點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)技能選擇最好的工作方法促進(jìn)卷煙送貨效率的提升。
三、追溯源頭嚴(yán)把物流質(zhì)量、安全關(guān)。
卷煙從
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“前端預(yù)防和過(guò)程控制為主導(dǎo)、質(zhì)量追溯和持續(xù)改進(jìn)互補(bǔ)充”的“質(zhì)量強(qiáng)基”管控原則，狠抓“預(yù)防”和“考核”兩項(xiàng)工作，鑄就一柄“高壓莠質(zhì)苗頭，嚴(yán)斬質(zhì)效弊端”的鋒芒利劍
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平衡、指導(dǎo)及監(jiān)督考核；根據(jù)入庫(kù)煙葉質(zhì)量情況及時(shí)追溯到煙葉收購(gòu)站點(diǎn)，進(jìn)行督促檢查。指導(dǎo)、檢查各受過(guò)站點(diǎn)收購(gòu)流程、煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量、對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)五員管理工作進(jìn)行督導(dǎo)考核。各收購(gòu)
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，他收藏最早也最有價(jià)值的煙標(biāo)藏品可以追溯到清朝末期。王冠一不僅收藏了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)罕見的早年煙標(biāo)，還珍藏了少量外國(guó)煙標(biāo)，其中有幾枚煙標(biāo)，據(jù)說(shuō)有人出價(jià)上萬(wàn)
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處罰。收購(gòu)質(zhì)量方面主要對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)收購(gòu)的等級(jí)質(zhì)量及尺度把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)及監(jiān)督考核；根據(jù)入庫(kù)煙葉質(zhì)量情況及時(shí)追溯到煙葉收購(gòu)站點(diǎn)，進(jìn)行督促檢查。指導(dǎo)、檢查各受過(guò)站點(diǎn)收購(gòu)流程
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者的傳統(tǒng)至少可以追溯到1865：一個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，工人們自己湊錢為朗讀者付費(fèi)，讓自己沉浸在比手邊的手工工作更有趣的事情中?，F(xiàn)在，公司支付這筆費(fèi)用
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;繼續(xù)實(shí)行煙葉質(zhì)量負(fù)責(zé)制和追溯制，規(guī)范煙葉工商交接工作；三要優(yōu)化生態(tài)結(jié)構(gòu)，滿足原料市場(chǎng)需求；四要加強(qiáng)收購(gòu)監(jiān)管，維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序
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，實(shí)行痕跡化管理，做到過(guò)程可控、可追溯。
七是監(jiān)控到位。為全面掌握田間不適用鮮煙葉消化處理進(jìn)展情況，宣威市積極采取“一日一報(bào)”、“一周一分析”及“逢‘9
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。通過(guò)利用信息化手段進(jìn)行管理，達(dá)到對(duì)田間不適用煙葉處理業(yè)務(wù)在線監(jiān)控、數(shù)據(jù)匯總、數(shù)據(jù)分析等功效，可監(jiān)控、可追溯工作過(guò)程，更好地滿足優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作需求。
在
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心中的激動(dòng)與感慨無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)。
思緒已遠(yuǎn)遠(yuǎn)飛出這個(gè)時(shí)間和這個(gè)空間。如果時(shí)空真能夠逆轉(zhuǎn)，今天的人可以追溯以往，如果我真能與這些老照片中的年輕生命對(duì)話，我們
