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指標(biāo)居全市四個(gè)縣級(jí)分公司第一位，全年重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率94.45%。七是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基點(diǎn)，總結(jié)提煉出內(nèi)務(wù)整理“611”，并由“表”及“里”，強(qiáng)化
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%、監(jiān)理費(fèi)占1.8%。）還有諸如密集烤房及烘烤工場(chǎng)附屬設(shè)施建設(shè)和育苗大棚等補(bǔ)貼也需要逐步增加。
3、建后管護(hù)不容忽視。俗話(huà)說(shuō)：“三分建設(shè)、七分管理。”對(duì)于煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
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;“目前我這里大約有十個(gè)固定的‘RGD’忠實(shí)消費(fèi)者”……
這是湖北中煙進(jìn)出口部中歐項(xiàng)目組人員2011年六月至七月在捷克、斯洛伐克和波蘭走訪(fǎng)市場(chǎng)時(shí)，聽(tīng)到的當(dāng)?shù)鼐頍熃?jīng)營(yíng)者的反饋。
中歐
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得罪不起，只能是選取自己認(rèn)為好操作，對(duì)檢查能夠通過(guò)的辦法來(lái)執(zhí)行。監(jiān)管制度設(shè)置的分散必然難以形成整體監(jiān)督活力。
（七）監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊
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，這哥哥家的所有窗子都是黑的這么一個(gè)現(xiàn)象。為啥兄弟倆的窗子會(huì)出現(xiàn)一個(gè)燈火通明、一個(gè)烏七碼黑哪，這就需要俺先給各位老師交代一個(gè)前提，那就是這弟弟是一家生產(chǎn)廠(chǎng)家的廠(chǎng)長(zhǎng)
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，有專(zhuān)門(mén)的品牌煙葉基地。像七匹狼通仙的煙葉種植園，就和著名的“大紅袍”茶葉種植園在一起。
老煙斗：再來(lái)說(shuō)說(shuō)你們專(zhuān)賣(mài)的新聞吧。行業(yè)媒體報(bào)道，近日
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，就是泥人也能冒出三分土氣，何況俺是人哪，何況俺也有七情六欲，聽(tīng)著顧客的話(huà)茬道理不順，就想上前頂上他幾句，管他愛(ài)不愛(ài)
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淅淅瀝瀝的春雨給煙葉生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)鄉(xiāng)——宜陽(yáng)縣木柴鄉(xiāng)春種的人們帶來(lái)了豐收的希望。
可玉皇廟村種煙大戶(hù)曾學(xué)信卻怎么也高興不起來(lái)，七尺男兒在自己的煙棚里急得直掉眼淚。是什么事情把他愁成這樣呢
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，力爭(zhēng)在煙田移栽之前將必須的煙用物資按量按質(zhì)供應(yīng)到位，使煙田移栽工作順利進(jìn)行。
（七）保證水分供應(yīng)。要對(duì)煙水設(shè)施進(jìn)行梳理檢查、管護(hù)維修
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落實(shí)到位，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
第七，要全方位確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全
各單位健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)帳，做到管理工作有計(jì)劃、有布置、有方案、有總結(jié)
