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工作上水平”活動，進一步強化大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和服務(wù)意識，引導(dǎo)員工知責(zé)用心想事，盡責(zé)用心謀事，擔(dān)責(zé)用心干事。
二、深入基層一線，
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，車繼續(xù)趕往下一家……接下來發(fā)生的事將是令人終生難忘的。
3點25分車行至槐山道班，雪下得越來越大，白茫茫的雪淹沒了整個村莊，車前的能見度幾乎為零
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露……被所有人質(zhì)疑是不是分手了的王小湖開始感到絕望；但這一切在林一楠眼里，卻并不當(dāng)一回事，因為一個字“忙”，所以這一切都沒有辦法。終于
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“人情煙”、“回流煙”，把好關(guān)口，才能讓卷煙經(jīng)營淡季不淡。
一是不要受利益誘惑。其實，回流煙里一方面有熟人熟事熟臉的人情在，其次還有一定的利益
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也沒做過這種事，既激動會掙一大筆，又擔(dān)心會上當(dāng)。最后只好擱淺。到現(xiàn)在自己也沒想明白，當(dāng)時放棄不做的決定，是對還是錯？
主要癥狀
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監(jiān)控，從流程、痕跡、職責(zé)等方面排查執(zhí)行過程的問題點，及時發(fā)現(xiàn)和解決制度落實過程中出現(xiàn)的問題，圍繞權(quán)力運行形成事前預(yù)防、
事中監(jiān)督和事后查處的有效機制。
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格管理工作的認識不足。存在經(jīng)營習(xí)慣相對比較固化，接受程度不高，認為付錢訂購卷煙后，卷煙就屬自己私有，賺錢多少是自己的事，想怎么賣就怎么
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;也可利用城鄉(xiāng)或農(nóng)村居民客事用煙優(yōu)惠銷售的辦法，既提高銷售量，又最大限度地擴大品牌宣傳面，增強品牌的市場占有率。
（四）強化
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理念、精神狀態(tài)、工作態(tài)勢上都有差距，增加那么一股“勁”。要堅信別的行業(yè)能做到的事，煙草人一定能做到。解放思想不是口號，不能僅僅局限于意識形態(tài)領(lǐng)域，
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傳出一位小女孩的哭聲，順著聲音我找到了正在哭泣的小女孩。我蹲下身來詢問她發(fā)生了什么事，但是小女孩一直不停地哭，于是我告訴她我是酒店的大堂經(jīng)理，
