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建筑連為一體，風(fēng)格相同，整齊美觀。
制度創(chuàng)新。一是擇優(yōu)直簽。恩施復(fù)烤廠根據(jù)省局和公司文件精神，不斷深化用工分配制度改革，按照“公開、公平
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，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)，做好總結(jié)、提煉、深化工作，始終保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、全局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)；三要
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思考，不斷創(chuàng)新工作方法，不斷攻克工作的難題；勤奮工作，牢固樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，深化“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念
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查處機(jī)制基本就能夠適應(yīng)近期內(nèi)的專賣管理工作需要。但是，這種機(jī)制的建立和完善是建立在當(dāng)前的卷煙市場(chǎng)秩序及專賣管理大環(huán)境下的。隨著專賣管理工作的深化開展和案件查處機(jī)制的不斷成熟，
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現(xiàn)代培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。要重視對(duì)培訓(xùn)作用的深化，一方面幫助員工提高素質(zhì)，另一方面，可以作為員工升遷的基礎(chǔ)，以此提高員工對(duì)培訓(xùn)的重視。同時(shí)，
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的法律法規(guī)落實(shí)到位、做到維權(quán)的督促檢查落實(shí)到位。二是民主管理。首先要堅(jiān)持和發(fā)展職代會(huì)制度，樹立職代會(huì)在職工民主管理、民主決策、民主監(jiān)督中的權(quán)威性。其次是深化和拓展廠務(wù)公開制度，
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條。
為了使“兩項(xiàng)工作”日臻完善，省局（公司）提出了新要求。一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。不斷加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的教育和引導(dǎo)，持續(xù)深化對(duì)整頓規(guī)范是
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的防范措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制。同時(shí)，對(duì)在深化人事勞動(dòng)用工制度改革過程中發(fā)生的勞動(dòng)糾紛事件，及時(shí)啟動(dòng)運(yùn)行應(yīng)急機(jī)制，通過法律手段
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優(yōu)化整合信息資源，加強(qiáng)品牌培育能力；三是強(qiáng)化市場(chǎng)管理，維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序；四是深化“四種意識(shí)”，抓好一線營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)。
寶安區(qū)
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;貴州中煙始終把挖掘人才、培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才放在第一位，深化科技創(chuàng)新體制改革，最大限度地挖掘、引入和整合一切科技資源，不拘一格使用人才，形成廣納群賢
