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的工作。特別是要緊緊圍繞建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范的煙草企業(yè),深入開展內(nèi)部整頓規(guī)范工作,抓住歷史機(jī)遇,突破發(fā)展瓶頸,確保品牌發(fā)展取得新成績(jī),市場(chǎng)營(yíng)銷
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;努力做到“三個(gè)始終”、牢固樹立“五種意識(shí)”,在品牌發(fā)展、原料保障、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展,不斷激發(fā)隊(duì)伍活力,提升品牌形象
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多見。這也為南纖建設(shè)國(guó)際一流醋纖企業(yè)提供了有力支撐。
“依托中心,健全體系,重點(diǎn)突破,持續(xù)創(chuàng)新?!蹦侠w人以此為指引,著力從機(jī)制上、制度上規(guī)范
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、入庫(kù)等級(jí)合格率和工商交接合格率奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化入戶預(yù)檢、嚴(yán)格考核,確保等級(jí)純度取得質(zhì)的突破。一是針對(duì)收購(gòu)前期,煙農(nóng)交售煙葉量不大的特點(diǎn),煙站收購(gòu)
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也在不斷突顯,如何使企業(yè)在新的形勢(shì)下有所突破,有所成就,有所改變就成為了我們煙草人必須正視的重大而又緊迫的任務(wù),如何建立以兩個(gè)至上為基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制
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14篇、云南煙葉信息網(wǎng)刊登1篇,并且實(shí)現(xiàn)了安寧煙草在東方煙草報(bào)上登載的“零”突破。
同時(shí),分公司大力鼓勵(lì)職工積極參加省局(公司)、市局
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;進(jìn)一步加快行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。
煙用材料質(zhì)量安全是卷煙產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管重點(diǎn),以煙用材料為突破口,逐步構(gòu)建行業(yè)原輔材料質(zhì)量誠(chéng)信體系。一是進(jìn)一步完善《煙用材料供應(yīng)企業(yè)
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工作的不了解,導(dǎo)致零售戶產(chǎn)生了極大的抵觸情緒。
面對(duì)查找出的問題,站長(zhǎng)輝樹光決定以零售戶工作為突破口,以增進(jìn)同零售戶的感情交流為重點(diǎn),建立詳盡
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第一代黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的特供品,“中式雪茄”的提法是一次全新突破,怎么理解這三者之間的關(guān)系?
吳應(yīng)祿:什邡晾曬煙的歷史由來已久。地理上看
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《亨利克歷史》中,路易斯·馬納林寫道:“到1619年,‘弗吉尼亞為煙草狂’?!? “這是個(gè)重大突破?!蹦鹫f,“因?yàn)榱_爾夫?yàn)橹趁裉峁┝松虡I(yè)理由