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國(guó)家局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，抓住組織、體系、基礎(chǔ)、制度和隊(duì)伍5個(gè)著力點(diǎn)，全力加強(qiáng)煙站建設(shè)，系統(tǒng)構(gòu)建“職責(zé)明確、流程順暢、標(biāo)準(zhǔn)一致
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各項(xiàng)要求，堅(jiān)持干部帶頭、發(fā)揮示范作用。五是堅(jiān)定不移地抓好規(guī)范管理。落實(shí)制度流程，提升規(guī)范管理效力；貫徹理念方法，提升精益管理效力；
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的對(duì)比，查找工作不足，細(xì)化工作流程。
二是開展育苗、物資盤點(diǎn)專項(xiàng)督查。節(jié)后，縣局煙葉部成立督查組，對(duì)全縣所有育苗點(diǎn)進(jìn)行走訪，實(shí)地
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;按照雙核集整要求，形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化操作流程，提升精益煙草管理水平。
對(duì)煙葉技術(shù)推廣，重慶市局（公司）將加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)
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和研究，對(duì)專銷合力工作提出了明確要求：
一是專賣、銷售要全力配合，從前期專銷合力成效中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善工作制度和流程，形成
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，從品牌、結(jié)構(gòu)和客戶級(jí)別分析入手，按精準(zhǔn)營(yíng)銷思路，核心是提高客戶盈利能力，完善配套賣稽查人員、客戶經(jīng)理工作規(guī)范和工作流程，帶動(dòng)市場(chǎng)
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二是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。組織專賣人員重新學(xué)習(xí)相關(guān)制度、工作流程、考核機(jī)制等，讓市管員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)工作職責(zé)意識(shí)；同時(shí)，根據(jù)零售市場(chǎng)片區(qū)進(jìn)行
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，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率、運(yùn)營(yíng)效率和資源配置效率；三是從活力入手，不斷創(chuàng)新管理，持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)活力，完善管理與
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煙草在線崇義消息 為了進(jìn)一步美化工作環(huán)境，規(guī)范工作流程，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高工作效率，近日，江西贛州崇義縣局辦公室按照市局
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，必須強(qiáng)化對(duì)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃的分解、合同簽訂、煙苗發(fā)放、面積核實(shí)、煙葉收購(gòu)重點(diǎn)流程環(huán)節(jié)的考核管理。通過(guò)規(guī)范管理提升基層煙葉站的服務(wù)能力和水平，促進(jìn)煙草行業(yè)的穩(wěn)定健康持續(xù)發(fā)展。
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